„Ich sehe immer wieder, dass Menschen ungeahnte Stärken haben, die im Alltag schlicht untergehen“, erzählt Canan Seckin. Sie weiß, wovon sie spricht: Ihr eigener Weg war geprägt von Rückschlägen, Zweifeln und Neuanfängen. Doch genau daraus hat sie die Stärke entwickelt, mehrere erfolgreiche Online-Businesses aufzubauen, stabile Umsätze zu erzielen und sich als Unternehmerin zu etablieren. Heute ist sie E-Commerce-Expertin, Mentorin und Gründerin des Fairy Business Clubs. Dort bringt sie Empathie, Spiritualität und praxisnahes Business-Wissen so zusammen, dass Teilnehmerinnen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich wachsen. Das Herzstück ihres Programms ist ein intensives Mentoring, das individuell auf die jeweilige Lebens- und Berufssituation abgestimmt wird – mit klaren Schritten, realistischen Zielen und einer Begleitung, die auch in schwierigen Phasen trägt.

„Veränderung beginnt immer bei uns selbst – mit der Bereitschaft, genauer hinzusehen, sich neu kennenzulernen und auch mal ungewohnte Wege einzuschlagen.“

So begleitet der Fairy Business Club den Weg ins eigene Online-Business

Der Wandel beginnt im Fairy Business Club bereits mit dem ersten Gespräch. Canan Seckin nimmt sich Zeit, jede Teilnehmerin persönlich kennenzulernen, analysiert mit einem geschulten Blick ihre Stärken und ermittelt, welche Ressourcen zur Verfügung stehen. Auf dieser Basis empfiehlt sie eines ihrer vier erprobten Business-Modelle – Reselling, Affiliate-Marketing, High-Performance Closing oder die Masterclass für bestehende Dienstleistungen – und zeigt, wie diese am besten zur eigenen Ausgangssituation passen.

Anschließend entwickelt sie gemeinsam mit der Teilnehmerin eine individuelle Strategie: von der Positionierung über den Aufbau digitaler Strukturen bis hin zu passenden Marketingmaßnahmen. Neben fachlichem Know-how legt sie besonderen Wert auf Mindset und Selbstvertrauen – beides entscheidend für langfristigen Erfolg. Durch praxisnahe Aufgaben und die Unterstützung der Community entsteht ein Umfeld, das Orientierung gibt, motiviert und den Weg in ein stabiles Online-Business ebnet.

Die Zusammenarbeit im Fairy Business Club ist klar strukturiert und praxisorientiert. Im Mentoring werden die Grundlagen für den Aufbau eines skalierbaren Online-Geschäfts vermittelt – von den ersten Kundinnen bis zur Automatisierung. Gleichzeitig arbeiten die Teilnehmerinnen an mentaler Stärke, Konfliktfähigkeit und Selbstvertrauen. Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen zeigen, wie sich Dienstleistungen digitalisieren und erfolgreich vermarkten lassen. Wer sich für Reselling oder Affiliate entscheidet, erhält einen kompakten Einstieg in digitale Geschäftsmodelle – inklusive Konzeptentwicklung, Shopaufbau und Akquise. Die Community sorgt dabei für Austausch, gegenseitige Unterstützung und neue Impulse.

Was den Fairy Business Club wirklich einzigartig macht

Der Fairy Business Club hebt sich deutlich von klassischen Business-Coachings ab. Die Begleitung ist persönlich, empathisch und geht weit über das reine Vermitteln von Methoden hinaus. Canan Seckin erkennt schnell, wo Blockaden liegen und welche Potenziale bisher ungenutzt bleiben. Durch ihre Verbindung aus unternehmerischem Know-how und einer feinen Wahrnehmung für persönliche Themen entwickelt sie passgenaue Strategien, die fachliche und persönliche Entwicklung gleichermaßen fördern. Besonders wirkungsvoll ist die Kombination aus klarer Business-Strategie, gezielter Mindset-Arbeit und einer unterstützenden Community. Mehr als 1.000 Mitgliederinnen profitieren bereits vom Austausch, teilen Erfahrungen, motivieren sich gegenseitig und begleiten einander bei wichtigen Schritten. Diese Verbindung aus Fachwissen, innerer Klarheit und einem tragfähigen Netzwerk schafft die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Ergebnisse, die Perspektiven verändern

Die Ergebnisse, die Mitgliederinnen des Fairy Business Clubs erzielen, sind oft tiefgreifend. Viele berichten von spürbaren Umsatzsteigerungen, neu gewonnenem Selbstvertrauen und dem Überwinden innerer Blockaden. Der Schritt in die Selbstständigkeit gelingt, ohne dass Familienzeit oder persönliche Lebensqualität darunter leiden – im Gegenteil: Durch mehr Selbstwirksamkeit entwickelt sich oft das gesamte Lebensumfeld positiv. Schon einzelne Coachings oder Masterclasses können den entscheidenden Impuls geben, um ein Herzensprojekt umzusetzen, neue Kundinnen zu gewinnen und die eigene Sichtbarkeit deutlich zu erhöhen.

Doch der Wert bemisst sich nicht allein am Einkommen. Viele entwickeln ein neues Selbstverständnis, begegnen Herausforderungen gelassener, knüpfen wertvolle Kontakte und bauen tragfähige Freundschaften auf. Für viele ist der Fairy Business Club daher weit mehr als ein Business-Programm – er ist ein geschützter Raum für persönliches Wachstum, gegenseitige Unterstützung und Inspiration.

Jetzt die Entscheidung für den eigenen Weg treffen

Am Ende steht für viele die entscheidende Frage: Gehe ich den Weg wie bisher weiter – oder nutze ich die Chance auf Veränderung? Wer sich zu lange zurückhält, läuft Gefahr, dass der innere Wunsch nach Freiheit und Selbstbestimmung in Frustration umschlägt. Die Erfahrung im Fairy Business Club zeigt: Mit der richtigen Unterstützung, einer klaren Strategie und einem motivierenden Umfeld lassen sich selbst große Ziele Schritt für Schritt erreichen. „Jede Veränderung beginnt mit einer Entscheidung“, betont Canan Seckin. „Wer bereit ist, den ersten Schritt zu gehen, wird erleben, wie viel mehr möglich ist.“

Der Beitrag Fairy Business: Wie Canan Seckin Potenzial in erfolgreiche Business-Ideen verwandelt erschien zuerst auf Online-Marketing Magazin.

„Die sozialen Medien haben sich prinzipiell für die Mitarbeitersuche bewährt“, fügt sein Geschäftspartner Rene Käuper hinzu. „Wir müssen Social Recruiting heute allerdings weiter denken, wenn wir gute Resultate erzielen wollen.“ Während Rene Käuper auf seine umfassende Expertise im Online-Marketing verweisen kann, ist Dennis Stecker bei der STECKER & KÄUPER GmbH für die Personalarbeit verantwortlich. Das 10-köpfige Team der Agentur verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, der sämtliche Kanäle für die Mitarbeitergewinnung nutzt und auf eine stimmige Außendarstellung setzt. Die Agentur arbeitet vorwiegend für den Mittelstand, betreut aber auch andere Unternehmen, von kleinen Firmen bis hin zu Konzernen in der gesamten DACH-Region, den Niederlanden, Spanien und Luxemburg, um allen die Chancen digitaler Prozesse näherzubringen. So arbeiten sie sowohl mit Betrieben wie dem kleinen Dachdecker oder mittelständischen Handwerksbetrieben, aber auch mit namhaften Unternehmen wie STRABAG und ARBONIA zusammen. 

Wir müssen Social Recruiting heute weiter denken, wenn wir gute Resultate erzielen wollen.

Dennis Stecker und Rene Käuper von der STECKER & KÄUPER GmbH bei uns im Interview! 

Herzlich willkommen im OnlineMarketingMagazin, Dennis Stecker und Rene Käuper! Ihr seid konzeptionell sehr breit aufgestellt. Warum ist das für euch wichtig? 

Dennis Stecker: Es kommt heute vor allem darauf an, einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen, denn der Weg zum Ziel führt über eine umfassende Sichtbarkeit und eine professionelle Präsenz. Viele andere Agenturen können lediglich Kampagnen zur Mitarbeitergewinnung anbieten und das ist – abgesehen von der Frage der Qualität – einfach nicht genug. Aus diesem Grund schauen wir uns den gesamten Außenauftritt eines Unternehmens an. Wir betreiben nicht nur Performance-Marketing, sondern sorgen für ein stimmiges Gesamtbild. Dazu gehört neben dem Social Recruiting auch Content-Marketing, denn der Ausbau und die Pflege von Social-Media-Kanälen tragen erheblich zum langfristigen Erfolg bei. Wir kümmern uns außerdem um die Website, produzieren Image-Filme und entwickeln Konzepte für Podcasts. Um die Sache abzurunden, stehen wir auch für den Onboarding-Prozess zur Verfügung, der letztlich entscheidend dafür ist, dass die neuen Mitarbeiter schnell produktiv werden und sich dauerhaft an das Unternehmen binden. Wir sind überzeugt, dass sich all diese Maßnahmen und Aktivitäten gegenseitig stützen – erst dadurch entsteht ein kontinuierlicher Recruiting-Prozess. 

Welche konkreten Vorteile bringt dieser Ansatz euren Kunden? 

Rene Käuper: Der Vorteil für unsere Kunden liegt vor allem darin, dass wir keine Standardlösung anbieten. Vielmehr setzen wir unsere Fähigkeiten ganz gezielt ein und schauen uns den jeweiligen Kunden im Vorfeld genau an. Die Unternehmen sind eben sehr unterschiedlich aufgestellt, haben unterschiedliche Herausforderungen und unterschiedliche Wissensstände. Es gibt tatsächlich kleine Firmen, die noch keine Website haben, während sie bei anderen nicht dem aktuellen Stand entspricht. Manche unserer Kunden möchten das Rohmaterial selbst liefern, andere können das unmöglich leisten. Ein Unternehmen bekommt bei uns genau das, was es haben möchte und was es wirklich braucht. Dabei können wir unser Angebot exakt auf das vorhandene Budget zuschneiden. Es geht uns also um maßgeschneiderte Lösungen, wobei der Schlüssel dazu eine ausführliche Analyse und eine intensive Betreuung ist. 

Die Methode von STECKER & KÄUPER funktioniert bei jeder Unternehmensgröße 

Zu euren Kunden zählen kleine und mittelständische Unternehmen, aber auch Konzerne. Lässt sich euer Konzept tatsächlich auf so unterschiedliche Strukturen anwenden? 

Dennis Stecker: Unser Schwerpunkt liegt auf dem Mittelstand, doch wir unterstützen auch gern kleine Unternehmen, wenn wir die Möglichkeit dazu sehen. Das funktioniert, weil wir eine Art von Baukasten anbieten, aus dem der Kunde nach seinen Wünschen wählen kann. Dabei zeigen wir ihm natürlich auf, welche Maßnahmen für ihn die besten Resultate bringen. Vor der Zusammenarbeit mit Konzernen scheuen viele andere Agenturen zurück, weil sie realistisch einschätzen, dass sie damit überfordert wären. Wir haben einerseits ein großes Team und bringen damit die entsprechende Substanz mit. Andererseits waren wir vor der Gründung unserer Agentur sowohl für ein Industrieunternehmen mit weltweit 4.000 Mitarbeitern als auch für Unternehmen in der freien Wirtschaft tätig, in denen es meist an Struktur und Prozessen mangelt – wir kennen uns daher in diesem Bereich ebenfalls sehr gut aus. 

Was die unterschiedlichen Strukturen betrifft, sind wir mit unserem umfassenden und flexiblen Ansatz bestens für alle Bedingungen aufgestellt. Unser Konzept ist letztlich darauf angelegt, unter jeglichen Voraussetzungen zu funktionieren. Wir erzielen exzellente Resultate, weil wir sämtliche Maßnahmen zur Verbesserung der Sichtbarkeit auf die Zielgruppe ausrichten. Es kommt eben nicht so sehr auf die Struktur der Unternehmen an, sondern auf die Mitarbeiter, die sie suchen. Um ein Beispiel zu geben: An die Gewinnung hoch spezialisierter Fachkräfte stellen sich besondere Anforderungen, weil ein Ingenieur nun einmal nicht so schnell seinen Arbeitgeber wechselt. Das sieht bei einem Berufskraftfahrer anders, wenn auch nicht weniger anspruchsvoll aus. In jedem Fall ist eine psychologisch durchdachte Strategie erforderlich.

Am Ende gilt für kleine Unternehmen, Mittelständler und Konzerne gleichermaßen, dass es um einen professionellen, transparenten und authentischen Außenauftritt geht. 

Kundenstorys der Stecker & Käuper GmbH

Könnt ihr uns eure Resultate anhand einer Kundenstory näherbringen? 

Rene Käuper: Nehmen wir den Inhaber eines kleinen Baumpflegedienstes, der über eine Empfehlung zu uns kam. Wir haben zu Beginn ein offenes Gespräch mit ihm geführt, bei dem er uns sein Geschäftsmodell erklärte. Das klang überzeugend für uns, zumal er damit zahlreiche Aufträge generierte. Sein Problem war, dass es ihm an passenden Mitarbeitern fehlte, was für ihn eine enorme Belastung bedeutete: Sein Tag wurde immer länger, weil er schon früh am Morgen mit seinem Team unterwegs war und abends im Büro die gesamte Schreibtischarbeit erledigte. Es ging ihm in erster Linie aber nicht um seine persönliche Entlastung; er wollte vielmehr einen Mitarbeiterstamm aufbauen, der ihm ein ordentliches Wachstum ermöglichte. Für uns bestand die Herausforderung darin, Mitarbeiter für Stellen zu suchen, die nicht direkt Ausbildungsberufe sind: Baumkletterer oder Baumpfleger. Wir mussten daher eine sehr spezifische Kampagne entwickeln und haben sein Team damit von 3 auf 20 Mitarbeiter gebracht. Sein Baumpflegedienst wurde mit unserer Hilfe zu einer echten Erfolgsstory. 

Auch für STRABAG fand die STECKER & KÄUPER GmbH eine nachhaltige Lösung 

Gibt es vielleicht noch ein Kundenbeispiel vom anderen Ende des Spektrums?

Dennis Stecker: Einer unserer Kunden aus dem Konzernbereich ist STRABAG. Das Unternehmen hatte das Problem, dass das rote Logo am Rand der Autobahnen signalisiert, dass hier nur Großprojekte umgesetzt werden. Tatsächlich agieren die einzelnen Niederlassungen unter dem Konzerndach aber sehr autonom und familiär. Nun ließen sich viele Bewerber aufgrund ihres Eindrucks davon abhalten, auf ein Stellenangebot einzugehen, weil ihnen nicht ganz klar war, für welchen Standort sie sich eigentlich bewerben. Mit unseren Kampagnen haben wir deshalb die Besonderheiten der einzelnen Standorte herausgestellt, um die Fachkräfte in der jeweiligen Region direkt anzusprechen. Das hat ausgezeichnet funktioniert, sodass in kurzer Zeit 200 Bewerbungen hereinkamen: vom gewerblich-technischen Mitarbeiter bis zum Bauleiter. Mit unserem lokalen Ansatz konnten wir das Thema Mitarbeitergewinnung für den Konzern dann aber auch langfristig lösen.

Ihr seid seit vielen Jahren am Markt etabliert und arbeitet für namhafte Unternehmen. Woher stammt eigentlich eure Expertise? 

Rene Käuper: Wir ergänzen uns in unseren Fähigkeiten sehr gut und genau deshalb haben wir die Agentur auch gemeinsam gegründet. Dennis kommt aus der Personalberatung und hat seine Expertise in mehr als fünf Jahren im Bereich Vermittlung und Überlassung aufgebaut. Er geht mit Leidenschaft an die Sache, wenn es sich darum dreht, den richtigen Mitarbeiter mit dem richtigen Arbeitgeber zusammenzubringen. Ich selbst habe mich bereits im Studium mit Online-Marketing beschäftigt, als es praktisch noch in den Kinderschuhen steckte. Wir haben unsere Agentur letztlich ins Leben gerufen, weil wir dem Mittelstand eine nachhaltige Lösung für die Personalfrage bieten wollten. Gleichzeitig möchten wir den Unternehmen die digitale Welt mit ihren großartigen Chancen näherbringen – dazu veranstalten wir sogar ein eigenes Event. 

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„In der Wirtschaft ist es nach der Sommerpause üblich, dass Unternehmen ihre Ausgaben erheblich steigern“, fährt der Trading- und Investment-Experte fort. „Alle Budgets, die zum Jahresende noch nicht ausgeschöpft sind, werden nun aufgebraucht. Ein ähnliches Verhalten zeigt sich bei Kommunen, die verbleibende Budgets ausgeben, um Kürzungen im folgenden Jahr zu vermeiden. Diese erhöhte Ausgabebereitschaft führt dazu, dass die Aktienmärkte in den letzten drei Monaten des Jahres signifikant ansteigen.“ Mario Lüddemann ist seit mehr als 25 Jahren als Trader tätig und hat in dieser Zeit mehr als 65.000 Transaktionen durchgeführt. 2020 und 2021 wurde er als „Trader des Jahres“ ausgezeichnet. Zudem ist er als Fachredner zum Thema Börse gefragt, um die Finanzbildung in Deutschland voranzubringen. Mit der Lüddemann Investments GmbH bietet er Ausbildungen für Investment und Trading an, die es den Teilnehmern ermöglichen, ihr Vermögen unabhängig von Banken und Versicherungen aufzubauen.

„Durch die vielen Investitionen zum Jahresende zeigen die Aktienmärkte in den letzten drei Monaten eines jeden Jahres eine sehr hohe Wahrscheinlichkeit für einen Anstieg“.

Diese Vorteile bietet die Herbstrallye laut Mario Lüddemann

„Damit besitzt die Herbstrallye im Vergleich zu den Anlagemöglichkeiten bei Banken und Versicherungen, die meist nur sehr geringe Renditemöglichkeiten bieten, ein deutlich besseres Anlagepotenzial. Sogar verglichen mit der klassischen Buy-and-Hold-Strategie mit einer jährlichen Rendite von sechs bis acht Prozent ist die Herbstrallye klar im Vorteil.“

Zudem hat eine saisonale Anlagestrategie wie die Herbstrallye den Vorteil, dass sowohl der Einstiegs- als auch der Ausstiegszeitpunkt im Voraus klar definiert sind. Durch diesen klaren Zeitplan müssen sich Anleger im Grunde nicht weiter um ihre Geldanlage kümmern. Auch wenn es zu Kursschwankungen kommen kann, zeigen historische Daten, dass der Kurs in den letzten drei Monaten eines Jahres in etwa 84 Prozent der Fälle um mehr als sieben Prozent gestiegen ist. Im Durchschnitt haben Investoren also in über acht von zehn Jahren die Chance, eine positive Rendite zu erzielen. Eine gute Möglichkeit, von dieser Strategie zu profitieren, besteht darin, ETFs auf den DAX über einen Online-Broker zu erwerben, der meist nur etwa 0,1 Prozent Kauf- und Verkaufsgebühren erhebt – anders als bei Banken, die deutlich höhere Gebühren verlangen. Der Vorteil eines solchen ETFs liegt darin, dass er die Anlage auf viele Aktien streut, wodurch das Risiko von Verlusten deutlich reduziert wird.

So gelingt die saisonale Anlagestrategie 

All diese Vorteile machen die Herbstrallye zu einer der einfachsten und effektivsten Strategien, um erfolgreich in den Aktienmarkt einzusteigen und ein langfristig profitables Portfolio aufzubauen. Die Daten zeigen, dass Anleger in nur drei Monaten mit hoher Wahrscheinlichkeit mehr als sieben Prozent Rendite erzielen können. Das übertrifft nicht nur die Renditen jeder Lebensversicherung und jedes Sparbuchs, sondern auch das Anlagepotenzial der meisten Aktienfonds, die von Banken angeboten werden. In nur drei Monaten können Investoren während der Herbstrallye dieselbe Rendite erzielen, die andere Anleger oft nicht einmal in einem ganzen Jahr erreichen. Investoren müssen lediglich wissen, wie sie das Potenzial optimal für sich nutzen.

Hier kommt das Angebot von Mario Lüddemann ins Spiel: „Unser gezieltes Training für Investment und Trading folgt einem klar strukturierten Ansatz, der es unseren Teilnehmern ermöglicht, ihre Investitionen erfolgreich zu steuern. Jeder Schritt ist genau definiert – die Teilnehmer erfahren also exakt, was sie wann tun müssen, um ihre Ziele zu erreichen. Bei Lüddemann Investments lernen die Teilnehmer aber nicht nur, wie sie die Herbstrallye am sinnvollsten umsetzen, sondern bekommen Strategien an die Hand, sodass sie das ganze Jahr über in den gewinnwahrscheinlichsten Märkten investiert sind. Transparenz und Nachvollziehbarkeit stehen dabei im Mittelpunkt. So lernen Investoren, mit geringem Zeitaufwand überdurchschnittlich hohe Renditen zu erzielen“, erklärt Mario Lüddemann abschließend.

Sie wollen noch mehr über Investmentstrategien erfahren, um Ihr Vermögen unabhängig von Banken und Versicherungen auszubauen und dabei hohe Renditen zu erzielen – auch in der anstehenden Herbstrallye? Dann melden Sie sich jetzt bei Mario Lüddemann und erfahren Sie mehr über seine Erfolgsstrategien!

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