„Die einzig zielführende Lösung liegt in einem offenen Dialog auf Augenhöhe zwischen Vermieter und Mieter“, ergänzt Tomek Piotrowski, Mitgründer von Magnolia Fairrent.

Gemeinsam mit Raphael Meyke hat er ein Konzept entwickelt, das zeigt: Mieterhöhungen müssen weder konfrontativ noch unsozial sein. Statt Standardprozessen setzen sie auf individuelle Gespräche, Empathie und rechtliche Souveränität – mit Erfolgsquoten, die für sich sprechen. Beide Gründer bringen langjährige Erfahrung im Immobiliensektor mit und verfolgen ein klares Ziel: faire Mieterhöhungen, die wirtschaftliche Stabilität sichern und gleichzeitig Vertrauen schaffen. Wie das für alle Seiten fair zu erreichen ist, verrät dieser Artikel.

Transparenz und Vertrauen als Basis jeder Erhöhung: So schafft Tomek Piotrowski mit Magnolia Fairrent sozialverträgliche Lösungen mit echtem Mehrwert

Magnolia Fairrent beginnt stets mit einer detaillierten Analyse der Mieterliste: Welche Mieten liegen unter dem Marktwert? Wo besteht Sanierungsbedarf? Welche Wohnungen eignen sich für Anpassungen? Danach folgt das persönliche Gespräch – vor Ort, mit Zeit und Feingefühl. „Wir nehmen uns pro Mieter bis zu zwei Stunden Zeit“, verrät Raphael Meyke. „Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern um gegenseitiges Verständnis.“ Eine solch intensive Auseinandersetzung ermöglicht Lösungen, die weit über gesetzliche Standarderhöhungen hinausgehen: oft bis zu 40 Prozent, aber immer mit sozialer Rücksicht und klaren Vorteilen für die Mieter.

Demnach profitieren Mieter bei Magnolia Fairrent vor allem von Transparenz und Wohnwertsteigerung: Sanierungen, modernisierte Bäder, neue Türen oder einfach mehr Sicherheit durch den Ausschluss von Eigenbedarfskündigungen. „Wir begleiten gerade sozial schwache Mieter eng, damit die Erhöhungen akzeptiert und gegebenenfalls von den Behörden übernommen werden“, betont Tomek Piotrowski. Diese Balance aus Wirtschaftlichkeit und Empathie schafft in der Praxis stets das nötige Vertrauen und Nachhaltigkeit – sowohl für kleine Investoren als auch große Immobiliengesellschaften.

Klare Abläufe und Fairness mit allen Beteiligten: Wie Magnolia Fairrent nachhaltige Ergebnisse sicherstellt

Vom Erstgespräch bis zum Abschluss bleibt der Ablauf immer klar strukturiert. Magnolia Fairrent arbeitet zudem ausschließlich auf Erfolgsbasis, bezahlt wird nur bei tatsächlicher Mieterhöhung. Diese Transparenz sorgt für Sicherheit auf beiden Seiten. Zudem wird jedes Projekt eng begleitet: von der ersten Analyse über behördliche Abstimmungen bis hin zur finalen Vereinbarung mit dem Mieter.

„Unsere Erfolgsquote liegt bei über 80 Prozent – das zeigt, wie stark Vertrauen und Professionalität zusammenwirken können“, sagt Raphael Meyke.

Die Tiefe der Gespräche, die psychologische Kompetenz und die Integration in die Magnolia Gruppe machen das Konzept dabei einzigartig. Durch Synergien mit Magnolia One und weiteren Partnern lassen sich demnach umfassende Wertsteigerungen erzielen – von der Mieterhöhung bis zur Neuvermarktung. „Wir sehen uns als Brücke zwischen Eigentümern, Mietern und Marktmechanismen“, erläutert Tomek Piotrowski hierzu. „Wir möchten zeigen, dass faire Mieten möglich sind und dass entgegen gewisser Vorurteile sehr wohl alle davon profitieren können.“

Ausblick: Ein fairer und zukunftsfähiger Wohnungsmarkt

Langfristig will Magnolia Fairrent den Dialog im Immobilienmarkt verändern. Das Ziel: eine faire, transparente und tragfähige Mietkultur. Raphael Meyke bringt es auf den Punkt: „Nur wenn Vermietung wirtschaftlich bleibt, können Investitionen in lebenswerten Wohnraum erfolgen.“ Die Gründer sehen sich dabei als Wegbereiter für ein neues Verständnis von Verantwortung und Partnerschaft – eine Mission, die Mut macht und Perspektive schafft.

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„Der wohl verlässlichste Ausweg aus dieser Unsicherheit besteht in einer sachlichen und systematischen Prüfung von Immobilien – nach Kriterien, die sich langfristig bewähren“, fügt er hinzu. Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Projektentwicklung und in der Bewertung von Bestandsimmobilien kennt Tim Segler die typischen Risiken des Marktes genau. Gemeinsam mit seinem Team bei der Signum Real Estate GmbH entwickelt er Konzepte, die Investoren eine fundierte Grundlage für Entscheidungen bieten. Dabei stehen überprüfbare Faktoren wie Grundriss, Lage, bauliche Qualität, Energieeffizienz und Mietstruktur im Mittelpunkt – nicht unklare Renditeversprechen. Worauf es dabei im Detail ankommt, verrät Tim Segler hier.

1. Grundriss & Nutzbarkeit

Ein funktionaler und zeitgemäßer Grundriss ist entscheidend für die langfristige Vermietbarkeit einer Immobilie. Die Vermeidung von „toten Flächen“ und flexible Raumaufteilungen erhöhen die Attraktivität – sowohl für Singles als auch für Familien. Bei Sanierungen achtet die Signum Real Estate GmbH darauf, Grundrisse zukunftssicher zu gestalten. Zusätzlich spielt die Anpassungsfähigkeit eine Rolle: Räume, die multifunktional genutzt werden können, sichern die Immobilie gegen wechselnde Bedürfnisse der Mieter ab. Gerade in Zeiten flexibler Arbeitsmodelle und Homeoffice gewinnen gut durchdachte Grundrisse damit erheblich an Bedeutung.

2. Tim Segler von der Signum Real Estate GmbH über die Lagequalität

Standortfaktoren wie Infrastruktur, wirtschaftliche Entwicklung und demografische Trends sind entscheidend. Vorsicht ist demnach besonders bei Anbietern geboten, die C-Lagen mit hohen Renditeversprechen verkaufen. Die Signum Real Estate GmbH fokussiert sich hierbei auf wachstumsstarke Mikrolagen, die eine nachhaltige Wertsteigerung ermöglichen. Dabei zählt auch das direkte Umfeld: Einkaufsmöglichkeiten, Verkehrsanbindung, Schulen und Freizeitangebote beeinflussen die Nachfrage maßgeblich. Eine Lage, die nicht nur heute attraktiv ist, sondern auch langfristig Entwicklungspotenzial besitzt, ist somit entscheidend für den Werterhalt.

3. Bauliche Substanz

Substanzielle Modernisierungen – nicht nur kosmetische Änderungen – garantieren langfristige Stabilität. Faktoren wie Dach, Fassade, Elektrik, Heizung und Dämmung entscheiden über Wertsteigerung und Finanzierungschancen. Wer bei der Bausubstanz spart, muss in der Regel später mit hohen Folgekosten rechnen. Zudem achten aufgeweckte Investoren zunehmend auf ökologische Bauweisen: Nachhaltige Materialien, moderne Isolierungen und langlebige Bauteile sichern nicht nur die Stabilität, sondern erhöhen auch die Attraktivität am Markt. So bleibt eine Immobilie mit solider Substanz unabhängig von kurzfristigen Trends konkurrenzfähig.

4. Mietstruktur & Nachhaltigkeit

Eine wertstabile Immobilie zeichnet sich außerdem durch verlässliche Mieterstrukturen aus. Hohe Fluktuation oder kurzfristige Mietverträge sind Risiken. Nachhaltige Mietkonzepte helfen, Leerstand zu minimieren und die Stabilität einer Kapitalanlage langfristig zu sichern. Besonders gefragt sind Konzepte, die auf langfristige Bindungen und ausgewogene Mieter-Mischungen setzen – ein gesunder Mix aus privaten und gewerblichen Mietern kann zudem das Risiko streuen. Auch die Zufriedenheit der Mieter spielt eine zentrale Rolle: Wer in ein gepflegtes, modernes Umfeld investiert, steigert die Loyalität und reduziert Wechselbereitschaft.

5. Tim Segler von der Signum Real Estate GmbH über Energieeffizienz & Nebenkosten

Immobilien mit hohen Energiekosten verlieren zunehmend an Attraktivität. Modernisierte Haustechnik und ein hoher Energieeffizienzstandard steigern hingegen nicht nur die Nachfrage, sondern verbessern auch die Finanzierungschancen. Besonders relevant sind erneuerbare Energien, wie Solaranlagen oder Wärmepumpen, die nicht nur Betriebskosten senken, sondern auch staatliche Förderungen ermöglichen. Investoren, die auf energieeffiziente Objekte setzen, verschaffen sich damit langfristig Vorteile – sowohl in der Vermietung als auch bei der Wertentwicklung.

6. Finanzierbarkeit & Eigenkapital

Banken finanzieren eine wertstabile Immobilie typischerweise zu 100 %. Hohe Eigenkapitalquoten können hingegen auf überteuerte Objekte hindeuten. Eine kluge Finanzierung ist daher genauso wichtig wie die Immobilie selbst, da sie die Rentabilität und Sicherheit der Kapitalanlage maßgeblich beeinflusst. Wichtig ist dabei nicht nur die Höhe des Eigenkapitals, sondern auch die Ausgestaltung der Finanzierung: Flexible Tilgungsmodelle, Absicherung gegen Zinsanstiege und transparente Finanzierungspläne erhöhen die Stabilität. Investoren sollten sich zudem nicht allein auf die Banken verlassen, sondern alternative Finanzierungsinstrumente prüfen, um ihre Unabhängigkeit zu sichern.

Unterschiede zwischen bloßen Versprechen und echter Substanz – wie Tim Segler und die Signum Real Estate GmbH Anleger schützen

Während viele Anbieter mit Schlagworten wie „Top-Rendite“, „beste Lage“ oder „Traumobjekt“ locken, fehlen dahinter oft belastbare Fakten. Die Signum Real Estate GmbH geht bewusst einen anderen Weg: Statt überzogener Versprechen zählen geprüfte Daten zu Bauqualität, Energieeffizienz, Mietstruktur und Finanzierung.

„Wir verkaufen keine Renditephantasien, sondern geprüfte Immobilien mit echtem Wert“, betont Tim Segler.

Jedes Objekt wird intern von Architekten, Bauleitern und Finanzierungsexperten umfassend geprüft – auf Substanz, Lage und Entwicklungspotenzial. Projekte werden nicht „blind“ eingekauft, sondern sorgfältig ausgewählt. Anleger profitieren zudem von einer Betreuung, die weit über den Kauf hinausgeht: Vom Beratungsgespräch über ein individuelles Konzept und die Finanzierung bis hin zu Kaufabwicklung und After-Sales-Service begleitet die Signum Real Estate GmbH ihre Kunden bei allen notwendigen Schritten. Eine eigene Verwaltung und ein Handwerkerteam sichern dabei den Werterhalt und gewährleisten schnelle Lösungen direkt vor Ort.

Darüber hinaus bildet auch größtmögliche Transparenz eine essenzielle Grundlage: Anleger kaufen direkt vom Bauträger oder Projektentwickler – ohne zusätzliche Makleraufschläge. Feste Ansprechpartner, die jedes Detail des Objekts kennen, stehen jederzeit zur Verfügung. Anstelle geschönter Prognosen liefert die Signum Real Estate GmbH damit realistische Kalkulationen, die Vertrauen schaffen und Sicherheit bieten.

Fazit

Eine wertstabile Immobilie zeichnet sich nicht durch vage Versprechen aus, sondern durch überprüfbare Kriterien. Wer Grundriss, Lage, bauliche Substanz, Mietstruktur und Energieeffizienz systematisch analysiert, reduziert Risiken und erhöht die Chance auf nachhaltige Renditen. Darüber hinaus sollten Investoren gleichermaßen Finanzierungskonditionen, regionale Entwicklungstrends und die Verwaltungskompetenz des Anbieters einbeziehen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Mit Tim Segler und der Signum Real Estate GmbH steht Anlegern hierbei ein Partner zur Seite, der Immobilien auf Basis klarer Fakten prüft und begleitet – von der Analyse bis zur Verwaltung. Durch individuelle Beratung, kontinuierliche Betreuung und realistische Kalkulationen entsteht ein stabiles Fundament, das langfristige Planungssicherheit gewährleistet und den Vermögensaufbau zuverlässig unterstützt.

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„Wer sich in der Krise behaupten will, darf nicht so weitermachen wie bisher. Vielmehr gilt es, die Bedürfnisse des neuen Marktumfelds zu verstehen und sich anzupassen.“

„Dadurch können Unternehmen nicht nur ihre Marktposition sichern, sondern auch neue Wachstumschancen identifizieren“, so der Business-Coach. Er ist in Frankfurt am Main für Immobilienunternehmer tätig und bietet ihnen bei der Alexander Lang Consulting GmbH ein Premium-Coaching für die Entwicklung der richtigen Mentalität und neuer Denkansätze. Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Immobilienbranche hat Alexander Lang bereits zahlreichen Maklern, Immobilienhändlern und Projektentwicklern dabei geholfen, sich erfolgreich den Herausforderungen des Marktes zu stellen. In diesem Artikel zeigt er, wie es Immobilienunternehmern gelingt, sich trotz der ungünstigen Marktlage positiv zu entwickeln und ihren Umsatz zu steigern.

Alexander Lang Consulting GmbH: Die Chancen in der Krise sehen

Wenn die alten Strategien nicht länger funktionieren, ist vor allem eines gefragt: Informationen. Unternehmen sind deshalb darauf angewiesen, gründlich und vor allem regelmäßig Marktforschung zu betreiben. Auf dieser Grundlage ist es ihnen möglich, neue Trends zu erfassen und frühzeitig auf Marktentwicklungen zu reagieren. In der Praxis könnte dies beispielsweise bedeuten, durch eine Neuausrichtung des Angebots neue Zielgruppen zu erschließen oder neue Leistungen zu entwickeln, die das eigene Angebot von der Masse abheben. Umgekehrt sollte man sich jedoch auch nicht davor scheuen, Geschäftszweige aufzugeben, die nur unnötige Kosten verursachen, betont Alexander Lang von der Alexander Lang Consulting GmbH.

Im Marketing hingegen sind Zeiten der wirtschaftlichen Unsicherheit die Zeiten, in denen es möglich ist, die größten Erfolge zu erzielen. Fährt die Konkurrenz die Bemühungen um Neukunden zurück, haben es Anbieter leichter, durch verstärkte Marketingaktivitäten in die Sichtbarkeit zu treten. Der reduzierte Wettbewerb wird somit zu einer Chance, selbst neue Kunden anzuziehen und der Konkurrenz das Wasser abzugraben. Um diese Chance bestmöglich zu nutzen, sollten Unternehmen ihr Marketingbudget nicht reduzieren, sondern erhöhen. Dadurch gelingt es, im Blickfeld des Kunden präsent zu bleiben und die eigene Marktposition zu verbessern, weiß Alexander Lang von der Alexander Lang Consulting GmbH.

Service und Vertrieb nicht zurück-, sondern hochfahren

Die Neukundengewinnung ist jedoch nicht das Einzige, worauf sich Unternehmen konzentrieren sollten. Auch im Bereich der Bestandskundenpflege hat die Immobilienbranche großen Nachholbedarf. Sinkt die Nachfrage, ist es umso wichtiger, die bestehenden Kundenbeziehungen zu erhalten. Es gilt daher, den Kundenservice von einer Nebensache zu einem echten Mehrwert zu entwickeln und durch positive Erlebnisse die Kundenbindung zu stärken. Dabei kann es helfen, ein Gefühl von Exklusivität zu schaffen. Profitieren Bestandskunden von besonderen Services, die ihnen die Konkurrenz nicht bietet, überlegen sie zweimal, ob sie den Anbieter wechseln. Ebenso sollte man neue Angebote und Services gezielt an Bestandskunden vermarkten, um den Umsatz pro Kunde zu steigern und der Kundschaft ständig im Gedächtnis zu bleiben.

Damit aus Anfragen auch Kunden werden und Bestandskunden gehalten werden können, ist es ebenfalls unabdingbar, den Vertrieb auf ein höheres Level anzuheben – sowohl qualitativ als auch quantitativ. Bestehende Vertriebsmitarbeiter müssen intensiv zu Produkten und Verkaufsstrategien geschult und zu Mehrleistung motiviert werden, während Unternehmen gleichzeitig das Vertriebsteam verstärken sollten. Um direktes Feedback von Kunden zu erhalten, bietet es sich zudem an, den Geschäftsführer und die zuständigen Führungskräfte zumindest gelegentlich ebenfalls Verkaufsgespräche führen zu lassen. Dies ermöglicht eine genauere Anpassung der Vertriebsstrategien, wodurch die Erfolgsquote ansteigt.

Alexander Lang Consulting GmbH: Nicht kaputtsparen, sondern jetzt Wettbewerbsvorteile sichern

Anstatt Marketing, Service und Vertrieb zurückzufahren, wie es aktuell viele Mitbewerber tun, sollten Unternehmen an anderen Stellen Kosten einsparen. Die Digitalisierung der Geschäftsprozesse bietet dafür einen der mächtigsten Hebel. Digitalisiert und automatisiert man bestehende Abläufe innerhalb des Unternehmens, sinkt der Personalaufwand, während die Effizienz im operativen Tagesgeschäft steigt. Gleichzeitig ermöglichen digitale Lösungen es, effektiver als je zuvor auf Veränderungen am Markt zu reagieren. Somit tragen sie gleich doppelt dazu bei, dem eigenen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, erklärt Alexander Lang.

Besonders in der Immobilienbranche zählt zudem, wie gut ein Unternehmen vernetzt ist. Wer regelmäßig Fachmessen besucht und in den relevanten Netzwerken vertreten ist, kommt dadurch nicht nur schneller in Kontakt mit den Entscheidern potenzieller Kunden und Partner, sondern erweckt auch einen Eindruck von Stabilität. Gleichzeitig gelingt es Unternehmen, durch den Draht zu Gleichgesinnten Teil einer Gemeinschaft zu werden, die den Austausch von Ideen und Erfahrungen ermöglicht und Unterstützung für kommende Krisen bietet.

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„Leider verpassen viele Anleger immer wieder wertvolle Möglichkeiten, günstig und gewinnbringend in Immobilien zu investieren, weil nur allzu oft an längst widerlegten Mythen festgehalten wird. Dazu gehören falsche Annahmen über Eigentumsrechte von Ausländern, fehlende Grundbücher beziehungsweise der Irrglaube, Ausländer dürften in Dubai gar kein Eigentum erwerben“, erklärt der Immobilienexperte Eugen Zimbelmann von Dubai Finanz.

Dubai Finanz-Team von Eugen Zimbelmann begleitet Kunden durch den gesamten Investment-Prozess

„Grundsätzlich besteht absolute Sicherheit in Bezug auf die Eigentumsrechte. Außerdem ist es mit uns in Dubai sehr viel einfacher, eine sinnvolle Finanzierung umzusetzen, als es in Deutschland der Fall ist“, führt der Finanzexperte aus. Die Immobilienfinanzierung laufe in Dubai anders ab und erweise sich aus wirtschaftlicher Perspektive als sehr sinnvoll. Bevor Eugen Zimbelmann mit seiner Familie nach Dubai umzog, war er bereits seit geraumer Zeit in Deutschland als erfolgreicher Unternehmer und Immobilieninvestor tätig. Die Dubai Finanz hat er gegründet, um insbesondere deutsche Anleger bei der Finanzierung geeigneter Objekte am Persischen Golf zu unterstützen.

Ferner hilft der Experte sowohl bei der Suche nach einem Anlageobjekt als auch bei der Durchführung des Kaufs. Gemeinsam mit seinem Team legt Eugen Zimbelmann dabei großen Wert auf ethisch korrekte und wirtschaftlich vernünftige Projekte und begleitet seine Kunden durch den gesamten Investment-Prozess. Warum Anleger keine Immobilienblase in Dubai zu fürchten brauchen, führt der Experte im Folgenden aus.

Eugen Zimbelmann von Dubai Finanz: Was den Immobilienmarkt in Dubai so robust macht

Im Gegensatz zu den Märkten in Europa und den USA erweist sich der Immobiliensektor in Dubai als nachhaltig robust. Die Zinsanhebungen in westlichen Ländern haben zu deutlich gestiegenen Refinanzierungskosten geführt, welche eine große Anzahl an ehemals aussichtsreichen Investments in unrentable Geschäfte verwandelten. Der Immobilientrend in Dubai hingegen zeigt sich von dieser Situation vollkommen unbeeindruckt, obwohl auch hier zuletzt die Zinsen deutlich gestiegen sind. Doch aktuell lassen sich bereits leicht fallende Zinsen sehen, was den idealen Zeitpunkt für ein Investment bietet. Im Allgemeinen lässt sich diese Entwicklung auf die unsichere politische Lage in vielen Ländern Europas und den USA zurückführen, wo Regierungen verstärkt in die Märkte eingreifen. Demgegenüber steht die Neutralität Dubais, die auch weiterhin ein stabiles Marktumfeld gewährleistet und Käufern die nötige Sicherheit bietet, um erfolgreich in Immobilien zu investieren.

Wie langfristige Anlagen vor Verlusten durch das Platzen von Immobilienblasen schützen

Immobilienblasen sind hauptsächlich für Anleger mit einem kurzfristigen Investitionsziel potenziell riskant. Insbesondere Off-Plan-Projekte, bei denen in der Regel bereits vor Fertigstellung der Immobilien entsprechende Kaufverträge abgeschlossen werden, weisen ein erhöhtes Risiko auf, sollte es dazu kommen, dass sich das Wachstum am Markt abschwächt. Investoren, die darauf angewiesen sind, noch während der Bauphase zu verkaufen, können bei schwächelnden Märkten tatsächlich Schiffbruch erleiden. Eine weitere Risikogruppe bilden diejenigen Investoren, die ihre Objekte in schlechten Lagen gekauft haben, da mögliche Preisrückgänge hier besonders zu Buche schlagen.

Um sich vor Verlusten zu schützen, ist ein langfristiges Engagement am Immobilienmarkt zu empfehlen. Der zeitliche Horizont sollte dabei mindestens zehn Jahre umfassen.

Eugen Zimbelmann: So breit ist Dubai wirtschaftlich wirklich aufgestellt

Ökonomische Prognosen sehen Dubai dauerhaft im Aufwind. Unterschiedliche Marktphasen bringen diverse Vor- und Nachteile mit sich, die sich jedoch bei langfristigen Investitionen gegenseitig ausgleichen. Anlegern ist zu raten, mit ruhiger Hand zu investieren, ihre Finanzen sowie Risiken genau zu überblicken und das Marktgeschehen entspannt zu verfolgen. Die Preise in Dubai liegen noch deutlich unter denjenigen in vergleichbaren Metropolen westlicher Staaten und eröffnen dauerhaft vielversprechende Perspektiven für profitable Immobilieninvestitionen.

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„Business Apartments und Monteurwohnungen sind hier der Schlüssel zu einem langfristigen und konstanten Geldfluss“, erklärt die Expertin. „Bei diesem Sondervermietungssystem werden Immobilien sowohl direkt an große Unternehmen vermietet, die ihre Mitarbeiter aus dem Ausland unterbringen wollen, als auch an deutsche Unternehmen für ihre professionellen Fachkräfte.“ Da die Unternehmen beim Auszug der Arbeiter direkt Nachmieter stellen, sind die Vermieter vor unerwarteten Zahlungsausfällen abgesichert.

„Um mehr Menschen mein Konzept der IMMOSDL Immobilienvermittlung nahebringen zu können, werde ich mein Coaching weiter ausbauen. Außerdem erstelle ich weiteren Content in Form von Infobroschüren“, teilt die Svetlana Libich mit. Im Mai 2023 ist der erste Immobilien-Report, mit vielen wertvollen Tipps für erfahrene Unternehmer und Immobilieninvestoren, als auch für Neueinsteiger veröffentlicht worden. 

Svetlana Libich: Welches Wissen wird benötigt, um mit der Vermietung von Business Apartments und Monteurwohnungen erfolgreich zu werden und passives Einkommen zu generieren?

Die Grundidee passiven Einkommens besteht darin, ohne Arbeits- oder Zeitaufwand einen Cashflow zu generieren. Das Besondere an der von Svetlana Libich praktizierten und vermittelten Form des passiven Einkommens ist die Skalierbarkeit. Schließlich ist die Zahl der vermieteten Immobilien grundsätzlich beliebig erweiterbar. Dabei handelt es sich bei der Vermietung von Business Apartments und Monteurwohnungen um eine spezielle Form der Vermietung, bei der es einige Besonderheiten zu beachten gibt. Außerdem ist zu Beginn deutlich mehr Vorbereitung und Organisation nötig als bei der klassischen Vermietung von Wohnimmobilien. Dafür ist die Vermietung üblicherweise langfristig und die Rendite wesentlich höher.

Einige ihrer Kunden der IMMOSDL Immobilienvermittlung, die Svetlana Libich beim Umstieg auf Business Apartments und Monteurwohnungen unterstützt hat, konnten bereits nach drei Monaten eine Verdoppelung ihrer Rendite feststellen. „Wenn man dem Unternehmen eine Wohnung in Toplage zu einem Betrieb anbieten kann, fällt auch die Miete dementsprechend hoch aus. So können viele meiner Kunden mit nur zwei Stunden Arbeitsaufwand im Monat nach allen Ausgaben eine Rendite von bis zu 1.500 Euro pro Wohnung erwirtschaften“, erklärt die Expertin. Dabei verfolgt Svetlana Libich mit ihren Kunden fünf Tipps, die den Einstieg in die Vermietung von Business Apartments und Monteurwohnungen erleichtern.

Tipp 1: Die Vorteile der Vermietung an Unternehmen

Wer Ferienwohnungen, Gästezimmer oder Monteurzimmer vermietet, verbringt meist viel Zeit mit der Suche nach neuen Interessenten. Viele Mieter ziehen nach kurzer Zeit wieder aus, wodurch dem Vermieter eine Menge Arbeit entsteht. Er muss etwa den Ein- und Auszug organisieren, Leerstände bewirtschaften und kassiert so weniger Rendite, als eigentlich möglich wäre.

Vermieter, die ihre Immobilien ausschließlich als Business Apartments und Monteurwohnungen anbieten und gleichzeitig unbefristete Mietverträge aufsetzen, verzeichnen eine deutlich höhere Rendite als klassische Vermieter. Die Objekte werden an die Unternehmen selbst vermietet, die besagte Wohnungen dann den jeweiligen Mitarbeitern zuweisen.

Während die Rendite bei der klassischen Wohnungsvermietung üblicherweise bei vier bis fünf Prozent liegt, können Vermieter von Business Apartments und Monteurwohnungen mit 12 bis 17 Prozent rechnen.

Tipp 2: Die Grundregeln zur erfolgreichen Vermietung

Auf der Suche nach Immobilien, die sich als Business Apartments und Monteurwohnungen eignen, spielt der Standort eine entscheidende Rolle. Der jeweilige Betrieb muss sich zum einen für die späteren Mieter in unmittelbarer Nähe befinden. Ebenso sollten sich Immobilien-Anleger beispielsweise an Städte wie Berlin, Köln, Düsseldorf und München halten, um später den größtmöglichen Gewinn zu erzielen. Auch andere Großstädte mit mehr als 250.000 Einwohnern und mittlere Städte ab 50.000 Einwohnern kommen infrage.

Zudem sollten die Wohnungen nicht zu klein sein. Bestenfalls sollten sie vier bis fünf Personen beherbergen können. Rund 10 Quadratmeter müssten pro Person zur Verfügung stehen, rät Svetlana Libich ihren Kunden der IMMOSDL Immobilienvermittlung. Die regelmäßige Reinigung der Wohnung muss der Vermieter ebenfalls gewährleisten. Zudem ist es ratsam, auf genügend Parkplätze in unmittelbarer Nähe zum Mietobjekt zu achten.

Tipp 3: Wie Business Apartments und Monteurwohnungen aussehen sollten

Um zu entscheiden, wie das Business Apartment oder die Monteurwohnungen eingerichtet werden sollten, ist es wichtig, sich an den Bedürfnissen der Mieter zu orientieren. Bei Werften zum Beispiel erhalten die ausländischen Mitarbeiter gewöhnlich Jahresarbeitsverträge, die danach verlängert werden können. Dementsprechend möbliert sollte die Wohnung sein, damit der Monteur selbst möglichst wenig mitbringen muss. 

Besonders wichtig ist eine kleine Küche samt Utensilien und Elektrogeräten. Auch wird viel Wert auf ein Badezimmer mit Dusche oder Badewanne und Waschmaschine gelegt. Je nach der Anzahl der Mieter sollten zudem genügend Betten, Schränke, Tische und Stühle vorhanden sein, so die Geschäftsführerin der IMMOSDL Immobilienvermittlung.

Tipp 4: Die Berechnung der Mieten

Während das jeweilige Unternehmen für die Basismiete aufkommt, müssen die Nebenkosten stets anhand der dort tatsächlich wohnenden Personen berechnet werden. Bei der Berechnung der Basismiete ist es empfehlenswert, 15 bis 25 Euro pro Tag und pro Person zu berechnen. Die Nebenkosten sollten jedoch pauschal festgelegt werden. In ihr sind Abfallgebühren, Strom, Internet und Co. enthalten. Meist sollten sie 80 bis 100 Euro pro Person betragen, rät Svetlana Libich.

Tipp 5: Vermietung von Immobilien mit gemieteten Wohnungen

Die Vermietung von Wohnungen ist im Rahmen der Untervermietung auch mit gemieteten Immobilien möglich. Für die Untervermietung muss ein Gewerbe angemeldet werden. Selbst zu mieten, um dann unterzuvermieten, hat den Vorteil, dass man sich nicht langfristig bindet. Mit dem Kauf von Immobilien gehen natürlich alle damit verbundenen Vorteile einher. Falls der Kauf einer Immobilie aber aus finanziellen Gründen nicht möglich ist, besteht die Möglichkeit, den eigenen Cashflow durch die Vermietung von selbst angemieteten Wohnungen zu erhöhen.

Mit IMMOSDL Immobilienvermittlung hohe Renditen ab dem ersten Monat erzielen

Nicht jede Wohnung eignet sich zur Vermietung an Monteure. Svetlana Libich von der IMMOSDL Immobilienvermittlung nimmt als Immobilieninvestorin mit ihren Kunden eine umfassende Analyse und Recherche vor, um eine möglichst rentable Investition zu gewährleisten. Zu Beginn steht die Standortanalyse im Fokus, bei der es darum geht, ob es in der Umgebung überhaupt interessante Immobilien für Unternehmen gibt. Gleichzeitig werden Firmen recherchiert, die Interesse an der Anmietung von Monteurwohnungen in der Gegend haben könnten.

Im nächsten Schritt geht es an die Möblierung der Wohnungen. Erst wenn diese vollständig ausgestattet sind und der Mietvertrag aufgesetzt wurde, können die Wohnungen die Monteuren übergeben werden. Von der Kontaktaufnahme mit den Firmen bis zur Vermietung vergehen oft vier bis acht Wochen, weiß Svetlana Libich aus Erfahrung. Doch dann kann ab dem ersten Monat bereits eine zweifache Rendite erzielt werden.

Fotograf: Jeffrey Gnade

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André Sonntag von der BestRendite-Invest GmbH schätzt neben seinem Fachwissen im Immobilienbereich auch seine handwerklichen Fähigkeiten. So wendet er etwa bei der Projektentwicklung durch seine Firma BestRendite-Invest GmbH dieselbe Sorgfalt an, die beim präzisen Verlegen von Parkettböden vonnöten ist. Sein Interesse für die Immobilienbranche entstand aus dem Wunsch, eine zuverlässige Altersvorsorge zu schaffen. Durch ständige Weiterbildung in den Bereichen Investment, Management und Projektplanung hat sich André Sonntag als renommierter Experte in seinem Gebiet etabliert. Zudem schöpft er seine innere Stärke aus der Kampfkunst WingTsun, die Selbstverteidigung und Selbstbehauptung betont. Er lehrt diese Kunst, um anderen ein Gefühl von Sicherheit und Wohlbefinden zu geben – ein Prinzip, das auch seine Lebensphilosophie prägt. Mit der BestRendite-Invest GmbH strebt André Sonntag danach, Menschen ein passives Einkommen zu ermöglichen, das ihnen ein gutes Leben bietet und letztlich ihren Nachkommen zugutekommt.

Kurz gefragt: André Sonntag von der BestRendite-Invest GmbH über die Besonderheiten seines Angebots und seine Zielgruppe

Herzlich willkommen im OnlineMarketingMagazin, André Sonntag! Wie genau gelangst du an all die spannenden Immobilien und welche Vorteile bietet die Zusammenarbeit mit der BestRendite-Invest GmbH für Verkäufer?

Die BestRendite-Invest GmbH erwirbt sowohl bebaute als auch unbebaute Grundstücke, die nicht über die herkömmlichen Kanäle, wie Immobilienportale oder Zeitungsanzeigen, verfügbar sind. Das heißt, diese Objekte tauchen nicht offiziell auf dem Markt auf. Alles funktioniert durch unser eigenes Netzwerk, das aus Investoren, Kapitalanlegern, Privatpersonen, Notaren, Rechtsanwälten und Banken besteht. Üblicherweise kommen die Verkäufer auf die BestRendite-Invest GmbH zu und bieten uns ihre Immobilien an. Ein typisches Szenario könnte sein, dass jemand kurz vor einer Zwangsversteigerung steht und nach alternativen Möglichkeiten sucht, seine Immobilie zu veräußern. In solchen Fällen kontaktiert der Bankanwalt mich, um ein Geschäft vorzuschlagen, das dazu beiträgt, die Zwangsversteigerung für den Kunden zu vermeiden.

Dieser Ansatz bietet dem Verkäufer den Vorteil, dass der Verkaufsprozess sehr diskret gehandhabt wird. Das bedeutet, die Öffentlichkeit – und insbesondere die Nachbarn – bleiben unwissend. In manchen Fällen kann es sogar notwendig sein, dass die eigene Familie nichts davon mitbekommt. Zudem ist der Verkauf zügig abgeschlossen, was für den Verkäufer von großer Bedeutung ist. Für die BestRendite-Invest GmbH heißt das, wir müssen rasche Zusagen treffen. Das stellt sicherlich eine Herausforderung dar, jedoch bin ich mit dem norddeutschen Gebiet, in dem wir hauptsächlich tätig sind, bestens vertraut. Ich betrachte das Ganze zunächst auf Google Earth und wenn es mein Interesse weckt, besuche ich den Ort persönlich, um mir ein eigenes Bild zu machen. Innerhalb von 24 Stunden ist der Vertrag dann unter Dach und Fach. Auf diese Weise erlangt die BestRendite-Invest GmbH Zugang zu kostengünstigen Immobilien, was letztlich unseren Kunden zugutekommt.

André Sonntag: Wir unterstützen auch bei der Finanzierung!

Wie genau finanziert die BestRendite-Invest GmbH ihre Objekte?

Unsere Immobilien für die Projektierung erwerben wir ausschließlich mit Eigenkapital und der Unterstützung von Investoren. Wobei wir Banken vollständig aus unseren Geschäftsprozessen herauslassen. Aus meinen frühen Erfahrungen im Immobiliensektor weiß ich, wie kompliziert eine Bankfinanzierung sein kann – und das war weit vor der Immobilienkrise. Gerade als Selbstständiger wurde ich dort skeptisch betrachtet. Falls ich überhaupt eine Finanzierung erhielt, waren die Konditionen zumeist ungünstig. Banken neigen zudem dazu, Prozesse zu verzögern, was unseren Ansatz der BestRendite-Invest GmbH, Kaufzusagen innerhalb von 24 Stunden zu treffen, konterkariert.

„Daher nehmen wir mit der BestRendite-Invest GmbH die Finanzierung selbst in die Hand, was sich als schneller und unkomplizierter Prozess erweist.“

Wir arbeiten dabei mit zwölf Investoren zusammen, die eine ansehnliche Rendite erzielen. Zudem sichert ein Eintrag im Grundbuch jeden unserer Investoren ab. Die BestRendite-Invest GmbH beteiligt sich zudem mindestens zu 20 Prozent an jedem Projekt. Die Finanzierung ohne Beteiligung von Banken wirkt sich natürlich zusätzlich positiv auf unsere Kosten und somit auch auf unsere Verkaufspreise aus.

BestRendite-Invest GmbH bieten Immobilien als sichere Basis für den Vermögensaufbau

André Sonntag, an wen veräußerst du die Immobilien im Anschluss und was versprechen sich potenzielle Käufer von einem solchen Geschäft?

Obwohl wir gelegentlich an Personen verkaufen, die ihre Immobilie zur Eigennutzung erwerben, sind unsere Hauptkunden tatsächlich Kapitalanleger. Die BestRendite-Invest GmbH bietet hervorragende Investmentmöglichkeiten: Wir erwerben sowohl bebaute als auch unbebaute Grundstücke, um Immobilienprojekte zu entwickeln. Unser Ziel ist es nicht, mit Immobilien zu spekulieren, sondern als Bauträger zu agieren und nachhaltige Werte zu erzeugen.

Immobilien stellen eine robuste Basis für den Aufbau von Vermögen und die Altersvorsorge dar. Sie können zudem vererbt werden, wodurch die Investition den Kindern zugutekommt. Durch Immobilieninvestitionen kann der Anleger ein passives Einkommen erzielen, was zu Unabhängigkeit und Sicherheit führt und ein selbstbestimmtes Leben ermöglicht. Unsere Kunden sind manchmal noch am Beginn ihres Weges zur finanziellen Unabhängigkeit und erwerben möglicherweise ihr erstes Objekt. Andere investieren bereits regelmäßig und erzielen attraktive Renditen. Ein gemeinsames Ziel, das alle verfolgen sollten, ist unweigerlich der Status des Privatiers: Er arbeitet nicht für sein Geld, sondern lässt sein Geld für sich arbeiten.

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In seinem Buch „Kickstart Immobilie“ und auch seinem gleichnamigen Seminar gibt der Experte wertvolle Tipps, die Interessierten helfen, ähnlich erfolgreich zu werden wie er. „Ich kenne das Gefühl, sich anzustrengen und immer mehr zu arbeiten und doch keine Verbesserungen beim Gehalt festzustellen“, gibt Alexander Lang von der Alexander Lang Consulting GmbH zu. „Mit meinem Buch und meinem Seminar möchte ich zeigen, dass es möglich ist, sich aus diesem Hamsterrad zu befreien. Jeder kann es schaffen.“ Allerdings sei für einen langfristigen Erfolg am Immobilienmarkt das richtige Mindset erforderlich. Dieses zu vermitteln, ist das Ziel seiner Seminare und Mastermindreisen. Schritt für Schritt werden die Teilnehmer durch Alexander Lang an die nötige Einstellung herangeführt. Einmal verinnerlicht, ergibt sich eine ganz neue Sichtweise auf Investitionen, Geld und Werte an sich.

Kurz gefragt: Alexander Lang von der Alexander Lang Consulting GmbH über den Weg zum Erfolg, sein Coaching, das richtige Mindset und seine Mission

Herzlich willkommen im OnlineMarketingMagazin, Alexander Lang! Mit deinem Coaching-Unternehmen, dem Seminar Kickstart Immobilie und deinem gleichnamigen Buch möchtest du Menschen dabei helfen, im Immobiliengeschäft Fuß zu fassen. Warum ist das Mindset so entscheidend für den Erfolg als Investor?

Die Einstellung entscheidet unmittelbar über die Erfolgsaussichten. Es geht dabei vor allem um einen Perspektivwechsel. Wer aus dem Alltagstrott ausbrechen möchte, braucht einfach eine andere Sicht darauf, wie die Dinge zusammenhängen. Wichtig ist es, echte Werte von falschen Vorstellungen zu trennen und zu verstehen, wie sehr man selbst durch ein neues Mindset dazu beiträgt, Entscheidungen voranzutreiben. Daher konzentriere ich mich in den Seminaren und meinen Coachings darauf, neben dem nötigen Fachwissen auch die richtige Mentalität zu vermitteln.

Mit deinem Buch Kickstart Immobilie möchtest du deinen Lesern die Möglichkeit bieten, den Immobilienmarkt besser zu verstehen. Wie nimmst du ihnen die Angst vor den ersten Schritten?

Zuerst einmal: Auch wenn die Zentralbanken mittlerweile erheblich an der Zinsschraube drehen – wohnen müssen wir alle. In meinem Buch zeige ich Wege auf, Eigenkapital möglichst gewinnbringend einzusetzen. Außerdem erläutere ich die wichtigsten Kennzahlen, die bei einem Immobilienkauf berücksichtigt werden müssen.

„In meinen Coachings betone ich immer wieder, dass der Wille zur Veränderung ausschlaggebend ist, um als Investor am Markt zu bestehen.“

Daher lege ich viel Wert darauf, dass neben der Wissensvermittlung auch die persönliche Weiterentwicklung nicht zu kurz kommt.

Alexander Lang von der Alexander Lang Consulting GmbH über seine Mission

Alexander Lang, hast du Pläne für die Zukunft? Gibt es etwas, das du als deine Mission bezeichnen würdest?

Mein Ziel ist es, selbst weiterhin erfolgreich im Immobilienbereich zu agieren und vor allem anderen Menschen dabei zu helfen, ähnlich erfolgreich zu werden. Ich arbeite hart daran, meinen Kunden beste Ergebnisse verschaffen zu können. Mir macht es einfach Spaß zu sehen, wie andere ebenso erfolgreich werden. Durch mein Seminar und auch mein Buch möchte ich noch mehr Menschen motivieren, den gleichen Weg einzuschlagen und ihnen dabei helfen, sich ein unabhängiges Leben aufzubauen. 

Der Beitrag Alexander Lang Consulting GmbH: Wie der Weg zu finanzieller Freiheit gelingt erschien zuerst auf Online-Marketing Magazin.

Der Fachmann der Mayer & Dau Immobilien GmbH weiß, dass es selten an der mangelnden Attraktivität eines Objektes oder des Standortes liegt, sondern einfach an einer zu geringen Reichweite des Inserats.

„Selbst Traumhäuser gehen in der Fülle an Angeboten unter, wenn sie nicht sichtbar sind.“

Benjamin Dau zeigt seinen Kunden der Mayer & Dau Immobilien GmbH, wie das Marketing für Immobilien konzipiert sein muss, um zahlungskräftige Käufer zu überzeugen. Dazu erstellt er für jedes Objekt die passende Strategie. „Kein Haus ist wie das andere. Wir stellen alle individuellen Merkmale und Besonderheiten in den Vordergrund.“ Zur Seite stehen Benjamin Dau ein eigener Foto- und Videograf, der darauf spezialisiert ist, die Immobilien im besten Licht darzustellen, sowie eine langjährig erfahrene Redakteurin. Auf diese Weise vermittelt die Mayer & Dau Immobilien GmbH bis zu 400 Immobilien jährlich. 

Kurz gefragt: Benjamin Dau über die Probleme der Verkäufer, seinen Werdegang und sein Erfolgsgeheimnis

Herzlich willkommen im OnlineMarketingMagazin, Benjamin Dau. Du bist Immobilienkaufmann und handelst nach dem Motto „Wir leben Immobilien“. Was ist das Geheimnis deines Erfolgs?

Mein Team der Mayer & Dau Immobilien GmbH und ich sind mit Herzblut bei der Sache. Wir brennen für das, was wir tun. Die Leidenschaft für unsere Arbeit bezieht sich dabei nicht nur auf die bürokratischen, technischen Seiten hinter dem Verkauf, sondern zeigt sich ebenso in den Geschichten, die wir um jede Immobilie bauen, bevor sie per Inserat oder Werbeanzeige öffentlich platziert wird.

Daten und Fakten sind die wichtigsten Informationen für den Käufer, aber er soll auch emotional abgeholt werden. Es sind letztendlich nicht die nackten Zahlen, die den Wunsch wecken, eine Immobilie zu erwerben, sondern die Story dahinter, die sie interessant macht. Für die Vermarktung haben wir bei der Mayer & Dau Immobilien GmbH ein eigenes Team mit einer Redakteurin und einem Foto- und Videografen, die sich professionell um diesen Bereich kümmern.

Dieses Konzept geht auf. Mittlerweile ist die Mayer & Dau Immobilien GmbH in Deutschland an sieben Standorten vertreten, ein weiterer auf Mallorca ist bereits in Planung. Zwischen 350 und 400 Immobilien finden mit unserer Hilfe jährlich einen neuen Besitzer. Etwa 80 Prozent davon sind Bestandsimmobilien mit einem Volumen von rund 100 Millionen Euro im Jahr. 

Mayer & Dau Immobilien GmbH: „Wir erreichen eine viel größere Zielgruppe.“

Welche Probleme haben Verkäufer in der Regel, wenn sie sich an euch wenden?

Der Markt ist derzeit heiß umkämpft. Im Prinzip könnte jeder seine Immobilie auch selbst verkaufen. Man muss sie nur in den entsprechenden Portalen einstellen. So weit die Theorie. Tatsächlich erzielen diese selbstgemachten Inserate aber nie die Reichweite, die nötig ist, um einen wirklich zahlungskräftigen und zahlungswilligen Kundenstamm anzusprechen. Bei uns werden Inserate nicht nur so gestaltet, dass sie Kaufinteressenten sofort ins Auge fallen und zu einem intensiven zweiten Blick animieren, wir spielen sie auch auf vierzig Immobilienportalen aus. Das ist eine enorme Zielgruppe, die Privatpersonen allein niemals erreichen würden. Wir schalten zusätzlich Werbeanzeigen und nutzen Google SEO. Zudem gehören Banken und Großinvestoren zu unseren Kontakten.

Bei uns bekommt jeder Kunde zudem seinen festen Ansprechpartner. Wir begutachten ihre Objekte auch in Bezug auf eventuell notwendige Umbau- und Sanierungsmaßnahmen und geben eine realistische Wertschätzung ab. Diesen persönlichen Support und die fachkundige Beratung in allen Angelegenheiten rund um den Verkauf schätzen unsere Kunden sehr.  

Benjamin Dau von Mayer & Dau Immobilien GmbH: vom Hotelfachmann zum Immobilienexperten

Die Mayer & Dau Immobilien GmbH prägt heute die Branche in eurer Umgebung. Wie war dein beruflicher Werdegang zum Immobilienkaufmann?

Es war mir insofern schon ein Stück weit in die Wiege gelegt, weil mein Vater selbst Bauträger ist. Ich habe schon früh miterlebt, wie Immobilien verkauft werden. Als ich meinen Schulabschluss machte, stand für mich bereits fest, dass ich Immobilienkaufmann werden wollte. Trotzdem habe ich zunächst auf Wunsch meines Vaters eine Ausbildung zum Hotelfachmann gemacht. Dahinter stand die Idee, unterschiedlichste Personen kennenzulernen und einzuordnen. Für den Umgang mit Menschen war das eine sinnvolle und prägende Zeit für mich. 

Im Anschluss daran absolvierte ich eine dreijährige Ausbildung zum Immobilienmakler und arbeitete danach mehrere Jahre in diesem Bereich. Im Jahr 2009 habe ich mir meinen Traum erfüllt und mich mit meiner Expertise und meiner Erfahrung selbstständig gemacht. In unserer Region ist es uns seitdem gelungen, die Branche mit unseren Marketingstrategien auf ein neues digitales Niveau zu bringen.

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Viele Eigentümer glauben, dass die Verkaufspreise noch weiter sinken werden und möchten noch zeitnah gute Preise durchsetzen. Sie merken, dass es aktuell mehr Verkäufer statt Käufer gibt. Ebenso führte das im Jahr 2020 eingeführte Bestellerprinzip dazu, dass viele Verkäufer auf einen Makler verzichteten. Da sie nun die Hälfte der Maklercourtage selbst zahlen müssen. „Bei der gegenwärtigen Situation am Markt ist es ohne ein professionelles Marketing nicht leicht, passende Käufer zu finden“, führt der Experte Alexander Seidler von R.E.connect weiter aus.

Mehr Sichtbarkeit für Makler und Investoren durch Alexander Seidler

Der Online-Marketing-Profi der R.E.connect hat für Makler und Investoren auch eine Lösung in Petto: mehr Sichtbarkeit. „Mit der R.E.connect schaffen wir diese Sichtbarkeit gegenüber der relevanten Zielgruppe und sorgen für eine konstante Zahl an Anfragen.“ Alexander Seidler und sein Team sehen die unaufhaltsame Herausforderung für Maklerunternehmen nicht in der mangelnden Kaufbereitschaft der Interessenten. Denn aufgrund ihrer zielgerichteten Vertriebsmaßnahmen und ihres fundierten Know-hows wissen sie, worauf es den Käufern ankommt. Vielmehr geht es den Experten der R.E.connect darum, als Makler von qualifizierten Käufern gefunden zu werden. „Wer seine Bekanntheit in seiner Region verbessert, wird regelmäßig erstklassige Anfragen erhalten“, weiß Alexander Seidler. 

Durch automatisierte Akquise zu mehr Umsatz – Die Methode der R.E.connect

Alexander Seidler weiß, dass die Dienstleistung des Maklers auch weiterhin gefragt ist. „Man muss allerdings die richtigen Menschen ansprechen.“ Der Marketingspezialist von R.E.connect setzt daher in der Zusammenarbeit mit Kunden auf das Performance-Marketing. Das bringt messbare Ergebnisse und kann jederzeit optimiert werden.

Mit geschickt platzierten Werbeanzeigen und effektiven Kampagnen auf Social-Media-Plattformen erhöhen die Experten von R.E.connect zielgerichtet die Sichtbarkeit ihrer Kunden. Und verschaffen ihnen so mehr qualifizierte Anfragen aus ihrer Region.

Außerdem ermöglichen Alexander Seidler und sein Team von R.E.connect mit ihrer bewährten Methode Immobilienmaklern und Investoren mehr Skalierbarkeit für ihr Geschäft. Diese ist zudem unabhängig vom manuellen Zeitaufwand. Ziel ist es, einen automatisierten Akquiseprozess zu implementieren, bei dem Interessenten stets wissen, was der nächste Schritt ist. So verhelfen sie ihren Kunden zu einem professionellen Auftritt, der Käufer nicht nur überzeugt, sondern auch begeistert.

Weniger Stress, mehr Umsatz, mehr Akquise – Warum sich die Zusammenarbeit mit Alexander Seidler und der R.E.connect lohnt

Als Marketingexperten, die auf den Immobiliensektor spezialisiert sind, überzeugen Alexander Seidler und sein Team der R.E.connect in ihren Beratungsgesprächen mit Maklern immer wieder mit ihrer fachlichen Expertise. „Wir kommen selbst aus der Immobilienbranche und haben das entsprechende Know-how. Aus diesem Grund können wir Vertriebsmaßnahmen anbieten, die genau auf die Zielgruppe ausgerichtet sind.“ Ihre Expertise beruht auf mehreren Jahren intensiver Erfahrung und erfolgreichen Investitionen im mittleren achtstelligen Bereich.

Anhand ihrer Erfahrungen entwickelten die Experten rund um Alexander Seidler fundierte Prozesse. Bei denen geht es vor allem um Effizienz und darum, den Erfolg ihrer Kunden nicht mehr länger dem Zufall zu überlassen. Gemäß dem Motto „Eine Anfrage muss zu mehr Umsatz führen“ hat sich die R.E.connect daher der Aufgabe verschrieben, durch strukturierte und automatisierte Marketingprozesse dauerhaft neue Anfragen für ihre Kunden zu generieren. Und diese bedürfen dann keiner aktiven Zuarbeit mehr. Für Makler, die sich für eine Zusammenarbeit mit Alexander Seidler und seinem Team entscheiden, bedeutet das: weniger Stress, mehr Umsatz und mehr Akquise.

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Der Gründer und Geschäftsführer von BNB Pro Hosting ist auch eine beliebte Anlaufstelle für Gastgeber, die bereits im Geschäft sind und ihr Unternehmen ausbauen möchten. Dank seiner jahrelangen Erfahrung in der Branche weiß Hendrik Kuhlmann in beiden Fällen, wie er die Anbieter zum Erfolg bringen kann. Sein gesamtes Wissen verpackt er dabei in lehrreiche Coachings und gibt es als Speaker auf Events weiter. Sein Konzept scheint aufzugehen: Alles, was er seinen Kunden bei BNB Pro Hosting beibringt, nutzt Hendrik Kuhlmann auch selbst in seiner zweiten Firma BRIGHT, mit der er selbst Kurzzeitvermietung anbietet.

Kurz gefragt: Hendrik Kuhlmann über sein Business-Modell, Risiken der Kurzzeitvermietung und die Zukunft seiner Branche

Hendrik Kuhlmann, herzlich willkommen im OnlineMarketingMagazin! Du bist als Unternehmer und Coach tätig. Wie sieht dein Business genau aus?

Mit meiner Firma BNB Pro Hosting helfe ich Menschen dabei, in das Business der Kurzzeitvermietung zu starten, das Ganze von Grund auf zu lernen und sich etwas Eigenes aufzubauen. Außerdem unterstütze ich existierende Gastgeber darin, ihr Geschäft weiter auszubauen, zu professionalisieren, zu automatisieren und am Ende auch zu skalieren. Dabei verfüge ich über viel Erfahrung in der Branche, weil ich dort selbst tätig bin. Ich selbst habe im Mai 2019 mit der Kurzzeitvermietung einer Wohnung in Augsburg angefangen. 

Heute gehören bereits 47 Wohnungen in vier Ländern und auf drei Kontinenten zu meinem Portfolio. 41 Wohnungen davon befinden sich in unterschiedlichen Städten in Deutschland und dazu kommen die Immobilien im Ausland, beispielsweise zwei Wohnungen in Prag, eine Villa auf Bali und zwei Wohnungen in Florida. Aus dieser Expertise heraus kann ich allen Interessierten sehr gut helfen, die den gleichen Weg einschlagen möchten wie ich – auch wenn es nicht so groß werden muss.

BNB Pro Hosting: So schützt man sich als Gastgeber vor unliebsamen Gästen

Hendrik Kuhlmann, bei der Kurzzeitvermietung gibt es auch immer wieder Geschichten über Fälle, in denen Unterkünfte von Gästen mit falschen Absichten angemietet werden. Zum Beispiel, um Partys zu feiern. Hast du einen Tipp, wie ich mich als Gastgeber davor schützen kann? 

Leider weiß man nie zu 100 Prozent, wen man sich ins Haus holt. Man kann aber gewisse Vorkehrungen treffen. Genau das tun die meisten Vermieter jedoch nicht. Unsere Wohnungen der BNB Pro Hosting sind zum Beispiel alle mit Sensorik ausgestattet. Die Sensoren ähneln vom Aussehen Brandmeldern, die an der Decke angebracht werden. Sie messen Dezibel und registrieren demnach, wenn die Lautstärke zu hoch ist. Sollte ein Gast also wirklich auf die Idee kommen, eine wilde Party zu feiern, merken wir das innerhalb von zehn Minuten und können entsprechend reagieren. Viele Kurzzeitvermieter kennen solche Sicherungsmaßnahmen gar nicht. Außerdem sind ihre Wohnungen oft nicht einmal korrekt versichert. Irgendwann kommt dann der Anruf vom Nachbarn, der Polizei oder der Reinigungskraft am nächsten Morgen – wenn es bereits zu spät ist. 

Hendrik Kuhlmann von BNB Pro Hosting über die Zukunft der Kurzzeitvermietung

Aktuell boomt die Branche der Kurzzeitvermietung. Was glaubst du, wird sich in deinem Bereich und für BNB Pro Hosting in den nächsten zwei bis drei Jahren verändern? 

Ich rechne relativ bald mit einer sprunghaften Nachfrage nach Unterkünften. Die Menschen waren teilweise zwei Jahre zu Hause und haben Nachholbedarf. Sie wollen wieder raus und Städtereisen machen oder mal wieder jemanden besuchen. Dazu kommt, dass die Zahl der Unterkünfte geschrumpft ist. Nicht jeder Gastgeber hat die Krise überstanden, nicht jedes Hotel ist noch da. Eine gesteigerte Nachfrage trifft hier also auf ein geschmälertes Angebot. Deshalb denke ich, dass diesen Sommer und wahrscheinlich auch im Herbst und Winter in Bezug auf Auslastung und Preise eine Menge zu holen sein wird. 

„Ferienwohnungen oder Serviced Apartments sind zudem viel gesellschaftsfähiger geworden und werden als ernsthafte Alternative zum Hotelzimmer wahrgenommen.“

Schöne Lagen, hochwertige Einrichtungen, Küchen und ein Wohlgefühl wie Zuhause sind einige der Gründe, warum auch Geschäftsreisende solche Möglichkeiten immer häufiger nutzen. Das geht sogar so weit, dass Hotels anfangen, Boardinghäuser anzubauen oder Zimmer in Apartments umzugestalten, um in der Branche mitspielen zu können. Das klassische Hotelzimmer ist oft nicht mehr angesagt.

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