Die Wahrheit ist: Für die Mitarbeitergewinnung in der Pflegebranche reichen klassische Stellenanzeigen heute nicht mehr aus, weiß Michael Haupt. Aus diesem Grund setzt er mit der Medi Talents GmbH auf Stellenanzeigen in den sozialen Medien. Dabei sei es besonders wichtig, auf Alleinstellungsmerkmale der Pflegeeinrichtung hinzuweisen. „Es gilt, neue Wege bei der Mitarbeitergewinnung zu beschreiten und die Skepsis gegenüber dem technischen Fortschritt abzubauen. Kampagnen auf Facebook, TikTok und Instagram können selbst auf dem stark umkämpften Markt, mit dem wir es heutzutage zu tun haben, letztendlich zum Erfolg führen“, so der Experte der Medi Talents GmbH.

Kurz gefragt: Michael Haupt über typische Vorurteile im Recruiting, das Konzept der Medi Talents GmbH und die Zukunft der Pflegebranche

Herzlich willkommen im OnlineMarketingMagazin, Michael Haupt! Sobald der Begriff „Social Media“ fällt, denken viele Menschen lediglich an Likes, Follower und Influencer. Dass sich auch qualifiziertes Personal in den sozialen Medien tummeln könnte, erfüllt sie dagegen mit Unglauben. Hast du es in deiner Arbeit ebenfalls mit solchen Vorurteilen zu tun?

Tatsächlich ja. Immer wieder begegne ich Geschäftsführern, die weder privat noch beruflich mit den sozialen Medien zu tun haben. Sie können sich schlichtweg nicht vorstellen, dass man dort passende Fachkräfte finden könnte. Sie meinen, nur die ganz jungen Leute seien auf Social Media unterwegs. Oft ist es dann hilfreich, Statistiken anzuführen, die diese Meinung widerlegen.

„Ein weiteres klassisches Vorurteil, mit dem ich mich und die Medi Talents GmbH häufig konfrontiert sehe, ist, dass digitales Recruiting in ländlicheren Regionen nicht gelingen kann.“

Dabei ist das Gegenteil der Fall, denn auf dem Land ist der Markt kleiner und der Konkurrenzdruck geringer als in den großen Städten. Folglich ist es leichter, als attraktiver Arbeitgeber herauszustechen und gutes Personal zu finden.

In den vergangenen vier bis fünf Jahren hast du bereits mit vielen Kunden zusammengearbeitet. Wie kann man sich eine erfolgreiche Kooperation mit der Medi Talents GmbH vorstellen?

Viele Geschäftsführer, die erstmals zu uns kommen, sind zunächst skeptisch, aber gewillt, digitalem Recruiting eine Chance zu geben, weil Online-Jobbörsen und Mund-zu-Mund-Propaganda nicht zum gewünschten Erfolg geführt haben. Gehen dann tatsächlich die ersten qualifizierten Bewerbungen ein, ist die Euphorie häufig groß. Danach gibt es für gewöhnlich noch einmal einen Dämpfer, denn es liegt in der Natur der Sache, dass nicht alle Bewerber auch tatsächlich erreichbar sind. Der Markt ist eben sehr umkämpft. Dennoch können die meisten unserer Kunden der Medi Talents GmbH nach drei bis vier Wochen erstmals neue Pflegekräfte einstellen.

Über die Zukunft der Pflegebranche

Michael Haupt, wie schätzt du als Recruiting-Experte die Zukunft der Pflegebranche ein? Wie wird sich die Mitarbeitergewinnung deiner Einschätzung nach ändern und entwickeln?

Statistiken besagen, dass wir aufgrund des demografischen Wandels in 20 Jahren 30 Prozent mehr pflegebedürftige Menschen haben werden. Der Fachkräftemangel wird sich in Zukunft also wahrscheinlich noch verstärken. Ich bin aber dennoch davon überzeugt, dass sich das Problem in den Griff bekommen lässt, wenn die Pflegebetriebe ihre Einstellung und ihr Mindset ändern. Heute ist es wichtiger denn je, sich richtig aufzustellen und präsent zu sein – und zwar in den sozialen Medien, wo potenzielle Bewerber ihre Freizeit verbringen. Langfristig gutes Personal gewinnen wird nur, wer sich von der Konkurrenz abhebt und als attraktiver Arbeitgeber präsentiert.

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Ebenso wie eine realistische Darstellung der Arbeitsbedingungen und damit der Alleinstellungsmerkmale des Betriebs werden hiermit aber nicht nur die Bewerberzahlen erhöht. Stattdessen sucht man gezielt nach Personen, die sich langfristig für die Anstellung eignen und nicht nur die Probezeit überstehen führt Manuel Garcia Rubio weiter aus. Genau hierdurch soll wiederum die Zufriedenheit erhöht werden, was langfristig zu einer Verbesserung führt. Das gilt nicht nur für die bereits vorhandenen Mitarbeiter. Sind diese aber glücklich während der Arbeitszeit, wird der Arbeitgeber in einer schwierigen Branche attraktiver. Dadurch wird unter anderem für Nachwuchs in der Pflege gesorgt, erläutert der Gründer der Garcia Rubio Consulting & Marketing GmbH.

Garcia Consulting & Marketing GmbH: Eine klare Vision vor Augen

Diese Schritte sind es, die Manuel Garcia Rubio anstrebt. Die Anzahl der potenziell geeigneten Bewerber zu erhöhen, ist dabei nur der Anfang für den Recruiter von der Garcia Consulting & Marketing GmbH. Seine Vorstellung und Hoffnung für die Pflegebranche reichen weit darüber hinaus. Dafür hat der ehemalige Marketingexperte gute Gründe und eine klare Vision. Klar ist aber auch, dass zunächst eine Entlastung stattfinden muss. Eben an dieser Stelle setzt Manuel Garcia Rubio mit der Beratung und dem Erstellen von Strategien für den jeweiligen Arbeitgeber an. Denn Betriebe setzen oftmals noch auf veraltete Kanäle, die potenziell geeignetes Personal kaum mehr frequentiert. Doch wie genau gestaltet sich die gezielte Suche, wenn explizite Stellenausschreibungen nicht mehr zum Erfolg führen? Das hat uns Manuel Garcia Rubio von der Garcia Consulting & Marketing GmbH in einem kurzen Interview verraten.

Kurz gefragt: Manuel Garcia Rubio über die sozialen Medien als geeignetes Mittel und was seine Vorgehensweise für die Pflegebranche so besonders macht

Manuel Garcia Rubio, herzlich willkommen im OnlineMarketingMagazin. Warum sind soziale Medien und Headhunting bei der Werbung von Mitarbeitern die bessere Wahl?

Viele Betriebe setzen nach wie vor auf die klassischen Wege für Stellenausschreibungen. Dabei handelt es sich in der Regel um die Agentur für Arbeit, Jobportale und falls vorhanden auch die eigene Website. Damit lässt sich mittlerweile jedoch nur ein sehr kleiner Teil des geeigneten Personenkreises erreichen. Soziale Medien haben zum einen eine größere Reichweite. Zum anderen stellen sie eine gute Variante dar, eine authentische Präsentation des Arbeitsalltags zu geben und damit auch eine Weiterempfehlung zu sein. Das erzeugt einen wertvollen und entscheidenden Unterschied zu normalen Anzeigen und Ausschreibungen. 

Denn der Markt ist nicht zwangsläufig leer, es wird lediglich an den falschen Stellen gesucht. Ähnlich verhält es sich mit dem Headhunting. Viele Menschen in der Pflegebranche sind unzufrieden mit ihrer aktuellen Arbeit, suchen aber dennoch nicht aktiv nach einer Alternative. Das ist unter anderem darauf zurückzuführen, dass es keine besseren Neuanstellungen zu geben scheint. Durch das gezielte Vorgehen können allerdings auch diese Pflegerinnen und Pfleger für einen Stellenwechsel offen sein.

„Werden dabei Lebensqualität und Zufriedenheit verbessert, kommt das nicht nur den betreffenden Individuen, den Patienten und dem Unternehmen, sondern auch der gesamten Branche und ihrem Ruf zugute.“

Manuel Garcia Rubio schafft die Basis dafür, die Situation für alle im Pflegebetrieb zu verbessern

Kommen Kunden von einem zum anderen Pflegeheim, werden sie theoretisch „abgeworben“. Wird dir und deinem Team der Garcia Consulting & Marketing GmbH das zum Vorwurf gemacht?

Nein, es handelt sich auch nicht um aktives Abwerben. Den unzufriedenen Fachkräften wird lediglich eine neue Alternative vorgestellt. Eine Studie aus dem Jahr 2019 zeigt auf, dass 54 Prozent mit ihrer derzeitigen Anstellung unzufrieden sind. Teilweise suchen diese bereits aktiv nach einem neuen Arbeitsplatz. Andere gehen fälschlicherweise davon aus, in der Branche selbst nichts Besseres zu finden. Diesen Menschen ihre Optionen aufzuzeigen, bedeutet eine Möglichkeit der Verbesserung, die sich auf die gesamte Pflegebranche auswirken kann. Verwerflich ist daran nichts.

Inwiefern unterscheidet sich euer Vorgehen von dem von Personalagenturen und Zeitarbeitsfirmen?

Uns geht es nicht darum, kurzfristig oder vorübergehend Personal zur Verfügung zu stellen, sondern eine langfristige Lösung für den Personalmangel zu finden. Man sollte ein organisch wachsendes Team schaffen. Daher können wir auch keine Versprechungen machen, sofort die perfekten Angestellten zu liefern. Möglich ist es aber, durch umfassende und angepasste Planung die Anzahl der Bewerbungen zu erhöhen und somit die Chancen auf passende Angestellte zu steigern. Wer eingestellt wird, entscheiden nicht wir von der Garcia Consulting & Marketing GmbH. Wir schaffen lediglich die Basis dafür, die Situation für alle Beteiligten zu verbessern und das bisher mit erheblichem Erfolg und geringeren Kosten. Hierbei handelt es sich jedoch nach wie vor nur um die Basis, um eine mittel- und langfristige Verbesserung in der Pflegebranche zu erzielen.

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Der Recruiting-Experte Matthias Schäfer, Gründer einer GmbH mit Sitz in Ingolstadt, unterstützt gemeinsam mit seinem Team der MS Recruiting Pflegeeinrichtungen und Unternehmen in der Gesundheitsbranche bei der Suche nach qualifizierten Fachkräften und hilft, freie Stellen zu besetzen. Statt auf klassische Methoden wie Stellenanzeigen und Printwerbung setzt der Digital-Experte von MS Recruiting vor allem auf gezielte Social-Media-Kampagnen auf Facebook, Instagram und LinkedIn sowie Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Damit will Matthias Schäfer dem Fachkräftemangel trotzen und die Pflegebranche wieder attraktiver machen.

Matthias Schäfer von MS Recruiting bei uns im Interview!

Herzlich Willkommen im OnlineMarketingMagazin, Matthias Schäfer! Der Fachkräftemangel in der Pflegebranche ist massiv. Warum ist es eigentlich so schwierig für Unternehmen in der Pflege, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und so ihre offenen Stellen zu besetzen?

Es gibt ein paar Rahmenbedingungen, die das Ganze schwierig machen. Zum einen gibt es wenig Nachwuchskräfte, die geburtenstarken Jahrgänge sind schon eine Weile her. Und natürlich spielt auch das Image eine Rolle. Die Pflege ist ein recht harter Job, der in der Öffentlichkeit sehr negativ dargestellt und vergleichsweise schlecht bezahlt wird. Gleichzeitig ist es aber natürlich auch so, dass viele Pflegedienste die Verantwortung dafür regelrecht abgeben. Oft verharren die Arbeitgeber dann in ihren alten Strukturen und wundern sich, dass sie damit keine jungen Menschen ansprechen. 

Hinzu kommt, dass viele Unternehmen in der Pflege nicht die benötigte Verantwortung übernehmen. Sie ergreifen nicht die Initiative, um selbst das Thema Mitarbeitergewinnung proaktiv anzugehen, sondern beschweren sich über die Politik oder hoffen einfach auf Bewerbungen durch Empfehlungen.

„Zusammenfassend kann man sagen, die Branche ist ein bisschen veraltet und nutzt die Möglichkeiten, die es heute zur Mitarbeiterakquise gibt, oft nicht.“

MS Recruiting: Hoffnungsmarketing hat heute ausgedient

Veraltete Strukturen und wenig Eigeninitiative sind noch recht allgemeine Baustellen. Mit welchen konkreten Problemen kommen die Kunden bei MS Recruiting auf dich zu?

Sie setzen zum Beispiel eher auf Hoffnungsmarketing wie Mund-zu-Mund-Progaganda, statt auf einen klaren und messbaren Prozess. Oft inserieren sie noch Stellenanzeigen in der Zeitung oder auf Online-Stellenbörsen und warten auf Bewerbungen, die nicht kommen. Dabei reicht es heute nicht mehr aus, offene Stellen auf der Webseite zu veröffentlichen, da der Pflegemarkt quasi leer ist. Deshalb muss man aktiv die Arbeitgeberattraktivität erhöhen und in Recruiting und Arbeitgeberbranding investieren. Das sind Punkte, die viele Unternehmen in der Pflegebranche nicht verstehen. Die verharren dann auch oft in einer reaktiven Denkweise. Das heißt: Solange die Arbeitsabläufe funktionieren, sehen sie keine Handlungsnotwendigkeit. Dabei gibt es gerade in der Pflegebranche nicht genug Personal, man braucht immer einen Puffer für eventuell Ausfälle oder zusätzliche Belastungen. 

Und wie sollte die Mitarbeiter-Akquise in der Pflegebranche idealerweise aussehen, um junge Menschen zu erreichen?

Der erste Schritt ist natürlich, dass das Unternehmen sichtbar wird, um überhaupt Bewerbungen zu bekommen. Die Arbeitgeber müssen aber auch etwas dafür leisten. Es ist zum Beispiel wichtig, herauszufinden, was das Unternehmen auszeichnet und welche Vorteile es für Mitarbeiter bietet – um diese dann auch nach außen hin darstellen zu können. Wenn die Bewerbungen dann ankommen, geht es um den richtigen Umgang mit den Interessierten. Schnell, professionell und auf Augenhöhe muss dafür ein klarer Prozess geschaffen werden.

Schwarze Schafe im Recruiting-Business erkennen

Auf dem Markt gibt es mehrere Anbieter, die Pflegebetriebe bei der Mitarbeiterakquise unterstützen wollen. Wie erkennt man die schwarzen Schafe? 

Ein ziemlich sicheres Zeichen für einen Anbieter, der seine Versprechen nicht einlösen kann, ist: Er bietet alles für jeden an, es gibt also keine Spezialisierung. Das sind oft auch jene Anbieter, die sehr viele Kunden haben, weil sie einfach jeden aufnehmen. Da die Ergebnisse dadurch aber eben oft nicht stimmen, haben die entsprechenden Anbieter wechselnde Kunden. Viele Recruiting-Firmen machen außerdem den Fehler, dass sie sich nur auf die Steigerung der Bewerbungen fokussieren. Dabei vergessen sie häufig, die Arbeitgeber auch im Umgang mit Bewerbern zu schulen, um tatsächlich Einstellungen zu erzielen und so das Problem langfristig anzugehen.

Du begleitest deine Klienten im gesamten Bewerbungsprozess. Warum ist ausgerechnet MS Recruiting der richtige Ansprechpartner für dieses Thema?

Recruiting ist eine wichtige Aufgabe, die in die richtigen Hände gelegt werden sollte. Wir sind eine junge Agentur und wissen deshalb genau, was unsere Generation sich von einem Arbeitgeber wünscht. Wir von MS Recruiting gehen stets mit der Zeit und konnten durch unsere bisherigen Projekte schon zahlreiche Erfahrungen sammeln, von denen künftige Kunden profitieren können. 

Matthias Schäfer kam schon früh mit der Pflegebranche in Kontakt

Apropos Erfahrungen sammeln: Wie sorgt du dafür, dass du immer auf dem neuesten Stand bist?

Unser Team der MS Recruiting nimmt in allen relevanten Bereichen, von Marketing über Vertrieb bis hin zu Prozessen und Fulfillment, Weiterbildungen und Beratungen von anerkannten Experten in Anspruch. Außerdem bilden wir uns stets in den Themenfeldern Personalgewinnung und Arbeitgeberbranding weiter. Um auch in der Pflege immer auf dem Laufenden zu bleiben, behalten wir stets Gesetzesentwicklungen im Blick, lesen Branchenzeitschriften und sind auf relevanten Veranstaltungen vertreten.

Jetzt bist du ein noch recht junger Unternehmer und arbeitest oft mit erfahrenen Arbeitgebern zusammen. Auf welche Vorurteile triffst du bei deiner Arbeit mit MS Recruiting?

Mein Alter spielt beim Kennenlernen manchmal eine Rolle. Die Geschäftsführer und Personalleiter denken zu Beginn meist, dass ich ihnen nichts erzählen könne, weil sie seit 30 Jahren am Markt sind. Sie meinen zu wissen, wie Personalgewinnung funktioniert – faktisch gehen aber keine Bewerbungen ein und die Prozesse stocken. Wenn die Zusammenarbeit mit uns startet, können wir diese Einwände jedoch schnell beheben. Nicht nur, dass wir dank unseres Alters einen guten Blick auf innovative Methoden haben und schnell Erfolge erreichen. Auch arbeitet meine Mutter seit über 20 Jahren in der Pflege, wodurch ich seit jungen Jahren einen Einblick in die Branche erhalten konnte. Ich kenne die Probleme deshalb genau – und so kam es auch zu unserer Ausrichtung auf den Pflegesektor. 

Es ist für uns immer wieder faszinierend und motivierend, wie „einfach“ man heutzutage mit wenigen digitalen Maßnahmen große Veränderungen erzielen kann. Besonders die Ergebnisse unserer Kunden der MS Recruiting, die teilweise seit Jahrzehnten am Markt sind und plötzlich viel besser wahrgenommen werden, machen uns immer wieder glücklich. Wir merken dadurch, dass wir einen echten Unterschied ausmachen.

Matthias Schäfer über Erfolgsgeschichten aus der Pflegebranche

Gibt es eine Entwicklung, die dich bei einem Kunden der MS Recruiting besonders beeindruckt hat?

Besonders stolz bin ich zum Beispiel auf die Erfolge eines ländlichen Pflegedienstes. Als das Unternehmen bei MS Recruiting angeklopft hat, hatte es bereits seit mehr als neun Monaten keine Bewerbungen erhalten. Die Personalnot war dementsprechend groß, der Handlungsdruck war groß. Der Arbeitgeber hatte bereits Tausende Euro für Zeitungsanzeigen ausgegeben, aber ohne Erfolg. Nachdem er sich nach etwas Überlegen für eine Zusammenarbeit mit uns entschieden hatte, ging es für ihn endlich bergauf. Schon in der ersten Woche nach dem Start mit MS Recruiting hat er vier qualifizierte Bewerbungen erhalten, aus denen sich zwei Vorstellungsgespräche und schließlich eine Einstellung ergeben hat. Seitdem folgten viele weitere qualifizierte Bewerbungen, sodass der Pflegedienst sein Unternehmen sogar vergrößern konnte.

Eine andere Erfolgsgeschichte handelt von einem Pflegeheim, das sich in einer Großstadt befand. Demnach hatten sie viel Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt. Ihnen fehlte zu Beginn eine langfristige Recruiting-Strategie und viele Mitarbeiter wurden über Zeitarbeitsfirmen beschäftigt.

„Mithilfe unserer bewährten Strategie von MS Recruiting hat das Pflegeheim innerhalb von zwei Monaten 25 qualifizierte Bewerbungen erhalten, die wiederum zu mehreren Einstellungen geführt haben. Und konnten so viele offene Stellen besetzen.“

Die Folge: Eine Entlastung des gesamten Teams und wieder mehr Luft im Dienstplan. Außerdem wurde der Außenauftritt der Einrichtung in der Region deutlich verbessert. 

Recruiting für die Pflegebranche: So fing alles an

Die MS Marketing Solutions GmbH ist jetzt seit 2020 am Markt und verbucht bereits große Erfolge. Wie hat die Geschichte des Unternehmens eigentlich angefangen?

Ich habe damals eine Ausbildung zum Fachinformatiker bei Audi gemacht. Danach war ich sehr erfolgreich im VW-Konzern, habe sogar ein halbes Jahr in Italien bei Lamborghini gearbeitet. Aber irgendwie hat mir etwas gefehlt. Also habe ich mich vor einigen Jahren mit einem Einzelunternehmen selbstständig gemacht, zunächst mit Webdesign, dann mit Marketing. Da meine Mutter, wie ich erwähnt habe, selbst in der Pflegebranche arbeitet, habe ich schon früh gemerkt, was der Fachkräftemangel für sie und ihre Kollegen bedeutet. Dank meiner Expertise aus vorherigen Projekten im Bereich Social Media, Werbung und Arbeitgeberbranding habe ich mich 2020 dann bereit gefühlt, mich diesem Problem anzunehmen und die MS Marketing Solutions GmbH gegründet. Seit Januar 2022 sind wir nun zu viert im Unternehmen und bereit für die Zukunft.

So geht es für Matthias Schäfer von MS Recruiting weiter

Den Mehrwert bietet ihr nun vor allem für die Pflegebranche – in Form von einer modernen Strategie, die mehr Bewerber mobilisieren soll. Wo soll es für euer Unternehmen MS Recruiting noch hingehen – was ist eure langfristige Mission? 

Unser großes Ziel ist es, den Pflegeberuf wieder attraktiver darzustellen. Denn ich bin davon überzeugt: Pflege ist ein toller Beruf, der wichtig ist und gebraucht wird. Um die Arbeitsbedingungen innerhalb der Branche zu verbessern, wollen wir mehr junge Menschen dazu anregen, ihre Berufung in der Pflege zu finden. Natürlich wollen wir aber auch als Unternehmen weiter wachsen. In den kommenden Jahren wollen wir neue Mitarbeiter einstellen, mehr Pflegeunternehmen helfen, vom digitalen Wandel zu profitieren und frischen Wind in die Pflege bringen. Langfristig streben wir an, zum Marktführer in dem Bereich zu werden.

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Mit ihrer deutschlandweit bewährten Herangehensweise zur Mitarbeitergewinnung zeigen die beiden Recruiting-Experten Max Grinda und Felix Hahnewald von FM Recruiting Pflegeunternehmen den Weg heraus aus der Fachkräftemisere. Dabei setzen sie auf eine tiefgreifende Optimierung der Bewerbungsprozesse. Max Grinda und Felix Hahnewald zeigen ihren Kunden der FM Recruiting nicht nur, wie sie neue und qualifizierte Bewerbungen generieren, sondern begleiten sie individuell durch den gesamten Prozess, von der eingehenden Bewerbung bis zur finalen Einstellung. Im Fokus steht dabei das Employer Branding.

Max Grinda und Felix Hahnewald schaffen unverwechselbare Identitäten und zeigen wie man Wunscharbeitgeber in der eigenen Region wird

„Viele Betriebe nehmen das Thema Employer Branding immer noch auf die leichte Schulter“, so Max Grinda. Dabei ginge es in erster Linie darum, sich als Arbeitnehmer mit dem Pflegebetrieb zu identifizieren, fügt Felix Hahnewald hinzu. Die Geschäftsführer der FM Recruiting unterhalten sich täglich mit Fachkräften und kennen ihre Präferenzen. Mit diesem Erfahrungsschatz zeigen sie Pflegebetrieben, worauf es bei der Außendarstellung wirklich ankommt. Um langfristig positive Änderungen zu erzielen, müssen Pflegebetriebe das Problem an der Wurzel packen, die oft in der Positionierung liegt: „Es muss klar erkennbar sein, dass man ein attraktiver Arbeitgeber ist, für den Pflegekräfte gerne tätig sind.“

Das Team der FM Recruiting rund um Max Grinda und Felix Hahnewald hilft ihren Kunden, die Vorteile ihres Unternehmens herauszuarbeiten und sie klar nach außen zu tragen. So können potenzielle Bewerber erkennen, was sie von anderen Arbeitgebern unterscheidet und sich leichter mit ihnen identifizieren.

„Wichtig ist auch, dass sich Bewerber innerhalb des gesamten Bewerbungsprozesses wertgeschätzt fühlen.“

Ausgebildete Fachkräfte wissen meist, welche Aufgaben auf sie zukommen. Primär gilt es hervorzuholen, was die Arbeit in dem Unternehmen für sie besonders macht.

Eine maßgeschneiderte Komplettlösung: Das macht die Methode von FM Recruiting einzigartig

Oft sind es nicht nur Fachkräfte, die den Pflegebetrieben fehlen. „Was vielen wirklich fehlt, sind qualifizierte Fachkräfte, die zum Unternehmen passen, motiviert sind und lange bleiben möchten.“, so Max Grinda und Felix Hahnewald von FM Recruiting. Viele Bewerbungen erreichen die Pflegeunternehmen durch ungeeignete Jobportale oder durch unpassende Vermittlungsvorschläge der Agentur für Arbeit. Oft sind diese dadurch nicht qualifiziert genug oder aus ihnen geht kein ernsthaftes Interesse hervor.

FM Recruiting prüft daher im Voraus, ob Bewerber auch wirklich zu dem Unternehmen passen. Dies hat den Vorteil, dass Personalverantwortliche Zeit und Geld sparen, da sie sich nicht mehr mit Bewerbern beschäftigen müssen, die es mit einer Festanstellung nicht ernst meinen.

Max Grinda und Felix Hahnewald von FM Recruiting: mehr Unabhängigkeit für Pflegeunternehmen

Pflegeeinrichtungen sehen sich immer wieder dazu gezwungen, teure Personalvermittler zu beauftragen oder Leiharbeiter zu engagieren. Diese bringen jedoch oft Konfliktpotenzial mit sich, da sie meist nicht die Motivation haben, sich im Team zu integrieren. Kosten und Mehrwert stehen so für die Unternehmen kaum in Relation, erklären Max Grinda und Felix Hahnewald. 

Ein Teil der Mission von FM Recruiting ist es, Pflegeunternehmen unabhängig von Personalvermittlern und Leiharbeitern zu machen. Auch, wenn viele Pflegebetriebe der alternativen Methode noch skeptisch gegenüber stehen, wollen die zwei Recruiting-Experten Max Grinda und Felix Hahnewald immer mehr Betriebe von ihrer digitalen Herangehensweise zur Mitarbeitergewinnung überzeugen. Am Ende des Tages schafft dies nicht nur einen wahren Mehrwert für Pflegeunternehmen und Fachkräfte. Sondern auch für die Menschen, die auf qualifizierte Betreuung angewiesen sind.

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